东湖评论：“竖起来的社区”需要“暖起来的党建”

8月13日，省委常委、组织部部长何良军在武汉调研基层党建工作。他指出，基层党组织是党的执政基础，是党联系群众的桥梁和纽带，要紧紧围绕抓改革促发展加强党的建设，夯实党建工作基础，增强基层服务能力，以实际行动造福群众。党建的引领力，最终要落脚于服务力、凝聚力、发展力，转化为实实在在的治理效能。在湖北省科创大厦里，一场关于“温度”与“治理”的生动实践正在进行，为楼宇党建工作提供了鲜活的基层注脚。

科创大厦，这座汇聚了68家企业、1400多名员工、280余名党员的“垂直社区”，曾是城市治理的一个缩影：人员流动快、企业类型杂、诉求多元化。过去，党建与楼宇发展有时像两条平行线，难以形成深度交融。如何破局？珞珈山街道党工委给出了答案：党建引领楼宇治理，核心在于注入“有温度”的服务，只有让身处其中的企业和人感受到组织的关怀与实效，治理才能真正落地生根、枝繁叶茂。党建不是简单地“建组织”，而是致力于“建生态”，通过构建楼宇党建联席会议机制，成立楼宇理事会，让党的组织力穿透钢筋水泥的隔阂，将写字楼转化为充满烟火气的“立体社区”。

这份“温度”，首先体现在服务的精准直达上。科创大厦的实践告诉我们，楼宇党建不能浮于表面，必须直击痛点难点。通过整合资源，在楼宇内打造了500平米的党群服务阵地，将政务服务直通车开到企业“家门口”，“就近办”“直接办”成为现实。更可贵的是，服务的触角延伸到了细微之处：聚焦职工需求，打造关爱新兴领域从业者的“暖新珈油日”，成立“白领科学社”，推动楼校联动、企业联建、白领联谊、青年联学；针对“带娃难”的普遍困扰，办起了深受欢迎的楼宇托管班，托管班空间还灵活转化为青年兴趣社、午间读书会、周末伴空间。一个空间，多重功能，真正成为楼宇职工“共同的家园”。这背后，是党组织主动作为、整合资源的务实担当，是“有呼必应”服务理念在楼宇的完美诠释。当服务精准地解决了企业员工的操心事、烦心事、揪心事，党建的“存在感”自然就转化为了认同感和归属感，治理的根基也就更加牢固。

这份“温度”，也体现在治理的共建共享上。科创大厦没有采取“自上而下”的指令式管理，而是创新性地推行“四提三议两决一评”楼宇自治机制。企业代表提出的需求按轻重缓急分类，通过企业赋能、中层交心、员工恳谈分层议事共同商讨，形成决策并接受评议。托管班从需求提出到圆满解决，正是这套机制高效运转的例证：企业代表提需求，楼宇理事会成员单位主动免费提供场地，热心企业捐赠学习用具，街道党工委链接武汉大学、科研院所资源，大学生党员担任老师，企业工程师为孩子们科普工业魅力，多方协同，合力破题。这种模式，让楼宇内的企业和员工从治理的“旁观者”变成了“参与者”乃至“决策者”，激发了楼宇治理的内生动力。党建引领下的自治，不是放任自流，而是搭建平台、畅通渠道、凝聚共识，让楼宇的“主人翁”们共同描绘治理蓝图。这不仅提升了决策的科学性和认同度，更在协商共治中涵养了楼宇的共同体精神。

这份“温度”，最终催化的是发展的澎湃动能。“围绕抓改革促发展加强党的建设”，楼宇党建的终极目标，是服务于高质量发展。科创大厦将党建与楼宇经济发展深度融合，设立知识产权保护、科创金融、法治惠企等专业服务站，通过“党建助理员”街校共育计划等，将高校智力引入楼宇，促进产学研结合。党建搭台，经济唱戏，服务与治理的“温度”，成为吸引和留住优质企业、激发创新活力的重要软环境，营商环境优化，楼宇品质提升，最终反哺于区域经济的活力与竞争力。武昌区能入选“全国楼宇经济高质量发展城区优秀案例”，其背后正是无数像科创大厦这样的楼宇，通过有温度的党建，将冰冷的“空间载体”转化为充满活力的“产业生态”。

科创大厦的实践清晰地印证，党建引领楼宇基层治理的密码，深藏于“温度”二字。这温度，是精准服务解难题的务实行动，是共建共享凝共识的自治活力，是服务发展添动能的融合之道。它让钢筋水泥有了人情味，让高速运转的经济单元有了凝聚力，让治理的宏大命题在楼宇的方寸之间变得可感可触。当楼宇里的每一家企业、每一位员工都能真切感受到组织的关怀和治理的实效，当他们的诉求得到回应、困难得到解决、价值得到实现，那么，党建的引领力就真正转化为了强大的治理效能和发展动能。城市不仅要有不断刷新的天际线“高度”，更要有关注人、服务人、成就人的治理“温度”。让楼宇党建持续散发这温暖的治理之光，我们就能在城市的垂直维度上，书写好基层治理现代化的精彩篇章，为湖北“建成支点”筑牢坚实的组织基础和治理根基。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：王晓晗（武汉市武昌区“昌言家”团队、珞珈山街道办事处）

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