东湖评论：“敢争第一，勇创唯一”不是一句口号

近日，全国各地上半年经济“成绩单”陆续出炉，区域竞争呈现出百舸争流、千帆竞发的激烈态势。在这场你追我赶、竞相发力的发展竞赛中，标兵渐远、追兵逼近的鄂城，如何突破重围、实现争先进位？答案就在“敢争第一、勇创唯一”的铿锵宣言中，就在全区上下同心同向的共同行动里。发展如逆水行舟，不进则退，慢进亦退。

当前，个别地方和党员干部小富即安、小进即满，满足于“差不多就好”“过得去就行”“不垫底就可”，看不到别人发展的有多好多快，甚至以“比过去强”自我安慰，一些干部抱有“中游”心态，甘当“不骑马不骑牛，骑着毛驴走中游”的跟跑者，只算个人“小账”，不算发展“大账”。这种心态，本质上是不思进取、视野不宽、格局太小，更是对区域竞争态势的误判。

“求其上者得其中，求其中者得其下，求其下者无所得”。我们必须清醒认识到，不走前列就是落后，在高质量发展的赛道上，唯有以“第一”为标尺、以“唯一”为追求，才能抢占先机、赢得主动。鄂城人骨子里向来不缺“敢争第一、勇创唯一”的奋斗文化基因，花湖机场“从无到有”，每一步都在创造奇迹、挑战不可能，并且在建设和运营中孕育了“雷厉风行、突破常规、埋头苦干、追求卓越”的“花湖精神”，今天我们更需要将这种精神凝聚为发展共识、升华为共同价值追求——以“第一”定义使命，用“唯一”标定责任，干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创，形成“人人争先进、事事创一流”的浓厚氛围。

但“敢争第一、勇创唯一”决不是一句口号，而是一份份沉甸甸的责任，是全区上下共同践行的行动纲领，需要我们在更高的坐标中回答好“怎么干”的问题。要始终保持敏锐的问题意识，统筹好高质量发展、高品质生活、高水平安全和高效能治理，全力以赴兑现十方面民生实事、聚力九大攻坚突破任务，在“一难两难多难”的复杂局面中寻求最大公约数、找到问题最优解，在“既要又要还要”的工作要求中善于“十个指头弹钢琴”。

要破除定式思维，打破传统模式、路径依赖，重构发展逻辑、竞争优势，重点攻坚排名靠后的、退位的弱项发展指标和群众急难愁盼的短板民生指标，创新拼经济、抓项目、促发展、惠民生的“新打法”，努力实现主要指标增速高于平均、质效优于平均、总量占比逐年上升，推行清单化管理、项目化推进、闭环化落实、可量化评估，在整治“内卷式”竞争中不断提升发展含新量、含金量、含绿量。要坚持对标管理，敢与好的比、敢与快的赛、敢与强的竞高低，干则干好、干则一流，“远学昆山和南湖、近学武昌、海外学新加坡”，跳起来摘桃子，真正把学习到的先进理念和经验转化为推动发展的路径举措和实际成效。

事业兴衰成败，关键在人。鄂城的今天，是党员干部群众一道拼出来、干出来的；鄂城的明天，仍需以共同意识、共同行动开创。让我们以“敢争第一”的志向、“勇创唯一”的追求，将“花湖精神”融于血脉、融入行动，聚力攻坚突破、冲刺全国百强、服务支点建设，奋力谱写中国式现代化美好鄂城篇章。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：鄂城君

责编：吕鉴蕾