东湖评论：“楼商居”融合彰显同心圆式的治理智慧

城市的烟火气里，藏着治理的大学问。老旧小区停车难、白领用餐贵、商户创业愁......这些看似孤立的民生痛点，实则是城市中“楼宇、商圈、社区”三大单元相互割裂带来的问题。而江汉区新华街道探索的“楼商居”融合模式，正以党建为圆心，用资源互补为半径，画出了一幅楼宇有温度、商户有活力、居民有幸福感的治理新图景。

破解治理难题，关键在打破院墙。过去，楼宇是封闭的写字楼，商户是孤立的小店家，社区是自成一体的生活圈，三方各有难题却互不相通。居民抱怨活动场地少，白领发愁孩子没人管，商户纠结客流上不来。“楼商居”模式的妙处，就在于把这三个独立单元拧成了利益共同体。跨社区联合党委的成立，像一根红线串起了社区党委、楼宇党委和党员代表，让企业、商户、居民从生人变熟人，从“各扫门前雪”到“抱团解难题”。

看得见的变化，藏在一个个民生细节里。楼宇网格员天天跑楼，把人才招聘、健康体检的直通车开进写字楼，白领食堂让吃饭不再贵，楼宇托管班解了双职工家庭的燃眉之急，越秀楼宇入驻率从30%跃升至85%，印证了环境好则企业聚的朴素道理；楼宇反哺社区，100多个潮汐停车位缓解停车难，闲置会议室成了居民活动场，实现了服务企业与企业反哺的双向奔赴；商户更成了活细胞，从改造老旧废品站变身为飘香的火锅店，到在咖啡店旁建猫咪驿站、在院坝开露天电影院，昔日的流量焦虑变成了社群温度，让社区既有烟火气更有人情味。

这种融合的深层逻辑，是从单向管理到多元共治的理念升级。楼宇不再只是经济载体，而是有了社区属性；商户不再只是盈利主体，而是成了治理伙伴；居民也从服务接受者变成了主动参与者。越秀的白领下班后会去社区撸猫、吃火锅，居民能在楼宇会议室办活动，商户愿意为社区环境改造出资......这些场景的背后，是城市空间的重新定义，是公共服务的无缝衔接，更是基层治理效能的持续释放。

一枝独秀不是春，百花齐放春满园。“楼商居”的实践证明，城市治理的痛点，往往藏着创新的支点。当党建引领下的资源整合、需求对接、服务联动形成闭环，当“各美其美”变成“美美与共”，不仅能破解具体的民生难题，更能为城市发展注入持久活力。这种同心圆式的治理智慧，或许正是破解超大城市治理难题的一把钥匙，值得更多地方思考与借鉴。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：黄贤达（武汉市江汉区“西北湖学社”团队、新华街道）

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