东湖评论：让实干者在支点建设中走到前台

加快建成中部地区崛起重要战略支点，是党中央赋予湖北的重大使命，也是新时代荆楚大地最鲜明的发展主题。支点建设呼唤实干家，也必然成就实干家。近日召开的中共湖北省委十二届十次全会审议通过《关于进一步激励干部在加快建成中部地区崛起重要战略支点中担当作为的意见》，以一系列硬举措为导向，释放出一个强烈信号，干部提拔任用要向敢担当、善作为、重实干者倾斜，让想干事的人有舞台，能干事的人有机会，干成事的人有位置。

实干是最硬的考卷。干部队伍建设，最终要看能否扛得住重担、打得了硬仗。意见提出，要注重从承担重大战略任务、完成急难险重工作、破解重大历史遗留问题、防范和化解重大风险等方面选拔干部。这一导向，鲜明回答了“什么样的干部值得重用”。近年来，从十堰郧阳旧城搬迁的历史难题到武穴“招落一体”机制破解企业落地难题，从鄂州花湖机场建设到襄阳襄荆高速的攻坚推进，都印证了一个事实，重大任务最能检验担当，硬仗一线最能锤炼干部。把在一线敢闯敢拼、真抓实干的干部发现出来、使用起来，既是组织的担当，更是对干部群体的激励。

导向是最好的风向。干部能否积极作为，很大程度上取决于用人导向是否鲜明。意见提出，对高质量发展绩效考核、年度综合考核连续三年优秀或争先进位成效明显的领导班子或领导干部，选拔使用时予以重点推荐、优先考虑。这一规定让“凭实绩说话”成为铁律，让“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样”真正落到实处。基层干部最怕的是“干好干坏一个样”，最盼的是“多干多得”。把考核结果与干部选拔紧密挂钩，就是要让干事创业者心里有底气、脚下有力量。

破格是最强的激励。不搞平衡照顾，打破“隐性台阶”，对特别突出的干部直接提任重要岗位；对县（市、区）、乡镇表现突出的党政正职，可直接提任上一级党委专职副书记、政府常务副职；对长期在基层一线苦干实干的干部，注重选拔到上一级党政机关、企事业单位任职……这些举措，直指论资排辈、按资历排序等顽疾。干部成长规律当然要尊重，但更重要的是打破“天花板”，为真干实干者开辟“快车道”。在支点建设的关键时期，只有让那些敢闯敢干、成绩突出的干部快速成长起来，才能形成一批批“能上能下、能干会干”的骨干力量。

干部管理既要严管，更要厚爱。严管，是守住纪律底线，让干部知敬畏、守规矩；厚爱，是正向激励，让干部知方向、添动力。推动干部担当作为，不仅要有“硬杠杠”的制度约束，还要有真正的激励措施。比如，对勇于担当作为、工作成效明显的干部，及时予以职级晋升激励；对敢闯敢试、锐意进取的探索者，在出现偏差时落实“三个区分开来”，旗帜鲜明为担当者担当、为负责者负责。如此，干部才能卸下顾虑、放开手脚，在支点建设中大展拳脚。

干部是事业发展的决定性力量。新时代的湖北，比任何时候都需要一支政治过硬、能力过硬、作风过硬的干部队伍。把好钢用在刀刃上，把实干者推到前台，把担当者放在关键岗位，必将形成“实干兴鄂、实干成事”的强大合力。正如习近平总书记所强调的“干部干部，干是当头的。”唯有崇尚实干、选拔实干、重用实干，才能让湖北这根“中部支点”立得更稳、撑得更牢，奋力谱写中国式现代化湖北新篇章。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：汪扬（武汉市东西湖区金银湖街道）

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