东湖评论：硬肩膀方能挑起重担子

中国共产党武汉市第十四届委员会第十一次全体会议于2025年8月19日举行。全会强调，要大力选拔敢担当善作为业绩好的干部，破除论资排辈，打破“隐性台阶”，坚决调整不担当不作为的干部，推动形成干部能上能下良性循环。武汉要在中部崛起的支点建设中当好龙头、走在前列，关键不在地理位置，而在干部队伍。只有选得准、用得好、管得严、激得活，武汉才能真正承担起“龙头”之任，走在时代前列。

武汉的支点建设，需要的不是“熬出来”的干部，而是“干出来”的干部；不是数资历、比年头，而是看担当、论实绩。若一味看台历厚薄，就可能让有闯劲、有作为的干部被束之高阁；若只讲工龄长短，就可能让能挑重担的年轻干部失去机会。干部的分量，不在年头多少，而在肩上能挑多重担子；干部的资格，不在熬得多久，而在干成多少实事。只有坚决破除“资历崇拜”，真正让敢闯敢拼、能干会干的干部走到前台，武汉的战略支点才能稳如磐石。

干部成长的道路上，不仅有明规则，还有潜规则；不仅有显性的门槛，还有“玻璃门”“隐形墙”。一些干部想干事却被挡在门外，有能力却得不到舞台，久而久之，干劲消磨、拼劲削弱。而另一部分干部安于现状，守着“隐性台阶”，缺少实干精神。干部成长最怕“台阶固定、履历刻板”。要打破思维惯性，与时俱进，转变“年轻干部难挑大梁”的观念，消除对年轻干部的顾虑，大胆地把优秀年轻干部放到重要岗位上磨炼。围绕产业升级、项目攻坚、民生急难，发布“揭榜清单”，谁能解题谁上、谁揭榜谁挂帅，允许跨层级、跨条线用人，以任务牵引能力、以成效决定席位。对探索性工作给足容错边界，对程序性要求守住纪律底线，既鼓励闯、又不越线闯。让武汉真正当好中部崛起的龙头，就要打破“隐性台阶”，形成能上能下、能进能出的良性循环，让想干事的人有机会，让能干事的人有平台，让干成事的人有荣誉。

树立“实绩导向”，重实绩是核心要义。重实绩，就是要把干部干了什么事、干了多少事、干的事组织和群众认不认可作为选拔干部的根本依据。对武汉而言，能否走在前列，关键要看干部的政绩观。政绩观不正，就会有人追求表面热闹，搞“假作为”“做样子”，看似繁华，实则空心。为了让“实绩导向”真正落地生根，需要科学设置考核评价要素，强化对坚持以人民为中心的发展思想、为人民群众办好事办实事解难题等情况的考核，引导党员干部把精力都用在让老百姓过好日子上。要多到基层干部群众中、多从群众口碑中了解干部，特别是对公共服务部门和窗口单位的领导班子和领导干部，要在一定范围内听取公众意见，并合理设置群众评价在干部考核中的分值权重，使选出来的干部让组织放心、让群众满意。

支点呼唤担当，发展需要实干。干部的担当离不开科学的选拔，离不开鲜明的导向，离不开有力的保障。要破除论资排辈的桎梏，打破隐性台阶的阻隔，树立实绩导向的风向，敢于为担当者担当，为实干者撑腰，为奋进者开路，才能让干部活力竞相迸发，推动武汉在支点建设中当好龙头、走在前列。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：蒋益涵（武汉市青山区“青评调”团队、区委组织部）

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