东湖评论：“链”上江夏，人来无忧

中国共产党武汉市江夏区第六届委员会第十四次全体会议，于2025年8月26日召开。全会指出，全力走好产业升级之路，独具江夏特色的现代产业体系加快构建。链式思维强集群，产业生态不断完善。聚焦优势产业，推进“链长、链主、链创”三链协同，13条产业链锻强身板。而人才，无疑是这一发展征程中的核心要素。这些产业突破的背后，藏着一套“人才培训三链联动”的江夏解法。

以干部能力链对接产业政策链，干部培训的“精准滴灌”，让产业政策落地更有准头。不同于传统干部培训“大水漫灌”的模式，江夏区针对新提拔任职公务员、事业人员和国企干部推出的“训用结合”培训体系，堪称政策与产业的“精准对接器”。在2025年三期“推动转型发展，助力支点建设”专题研讨班上，130余名干部被分到经济发展、城市更新、乡村振兴、司法执法等8个领域，学的是“专属菜单”里的产业知识，做的是深入企业车间、社区网格的沉浸式调研。比如负责先进制造领域的干部，重点研究轨道交通装备产业集群发展瓶颈；分管科创的干部，则聚焦汤逊湖周边高校科技成果转化难题。最终形成的15篇调研报告中，5篇获区委主要领导签批，成为相关部门的年度重点工作事项。被纳入区委决策，其中“优化轨道交通装备产业配套政策”“搭建高校－企业技术对接平台”等建议，直接转化为推动产业升级的具体举措。这种“问题导向”的培训，让干部从“政策执行者”变成“产业参谋员”，确保每一项政策都能精准击中产业发展的痛点。

以技术经理人链激活科技转化链，技术经理人的“赛场练兵”，让科技成果转化跑通闭环。江夏区24所高校的科教资源是块“富矿”，但过去不少科研成果尚未进行良好转化，造成躺在实验室里“睡大觉”的情况。破解这一难题，江夏从技术经理人培养入手，走出了“以赛代训、以赛引才”的特色路子。2024年“汤逊湖技术经理人与科研助理”培养计划，专门面向高校大学生开设科技成果评估、技术合同签订等实战课程；2025年首届全国技术经理人大赛，更是直接以“解决企业技术需求”为考题。获奖的武汉高校学生团队，赛后就带着“轨道交通装备轻量化材料”技术，入驻江夏企业开展中试。如今，这些经培训和大赛筛选出的技术经理人，已促成12项高校成果在江夏企业转化，为新能源、高端装备等产业注入创新动能，让“实验室里的智慧”真正变成“生产线的价值”。

以企业人才链稳固产业创新链，企业人才的“实战孵化”，让产业根基扎得更稳。在江夏，中铁科工集团的“陈汉龙创新工作室”是产业人才培养的“样板间”。这个以全国劳动模范命名的工作室，不搞“纸上谈兵”，而是把培训课堂设在技术攻关一线。年轻技工跟着陈汉龙参与“跨座式单轨车辆”研发，在解决“转向架精度控制”等实际问题中，既掌握了核心技术，又积累了实战经验。近五年，工作室通过“导师带徒”培养出68名技术骨干，推动企业技术人员占比提升至70.4%，研发的新型轨道交通装备远销海外。这种“产研结合、实战育人”的模式，不仅让企业有了自己的“人才蓄水池”，更带动了江夏轨道交通装备产业整体技术水平的提升，形成“人才强—企业兴—产业旺”的良性循环。

从干部培训的“精准对接”，到技术经理人的“桥梁搭建”，再到企业人才的“实战培育”，江夏的人才培训实行“江夏解法”，用“三链联动”的实招，为现代产业提能升级注入了持续动力。未来，随着人才培育的不断优化，江夏必将在现代产业发展中亮出成绩，在全省支点建设中争当排头兵。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：程志丹（“青苹果乐园”团队）

责编：杨虹磊