东湖评论：对标上海杨浦，洪山拼出武汉范

8月29日，洪山区召开“干部素质提升年”工作推进会暨“对标学习三年行动”动员部署会，为全区干部队伍建设指明方向，更为洪山破解发展瓶颈、推动高质量转型注入强劲动力。作为省会城市核心城区，洪山肩负着支撑全省“建成支点”、助推武汉“三个优势转化”的重任，此次会议以“素质提升”破题、以“对标杨浦”开路，正是立足全局谋发展、着眼长远育队伍的关键之举。

干部素质是发展的“引擎”，脱离中心工作的素质提升便是“无源之水”。会议强调“绝不能就活动抓活动”，点透了干部队伍建设的核心逻辑，素质提升的最终落脚点，始终是服务发展大局。洪山坐拥35所高校院所，科教资源丰富，但“科技强、产业弱”“资源多、转化少”的问题依然存在，这反映出干部在推动产学研融合、破解要素制约上的能力短板。部分干部在对接高校成果转化时，因缺乏相关专业知识、不懂市场运作规律，导致优质项目流失；在服务企业时，因政策解读不透、办事效率不高，使企业错失发展机遇。此次“干部素质提升年”强调系统性和针对性，就是要精准破解这些能力短板，让干部既吃透上级精神，又掌握区情实际，将素质优势转化为推动科教资源转化、助力高质量发展的实际成效。

对标先进是突破的“捷径”，找准标杆才能精准补齐短板。上海杨浦曾是传统工业区，如今凭“大学+园区”模式成为全国首批创新型城区，其在高校成果转化、创新生态构建、干部治理能力提升上的经验，正是洪山急需的“金钥匙”。此次《洪山区学习对标上海杨浦三年行动计划（2025—2027年）》的起草，绝非简单“拿来主义”，而是要实现“精准对标、靶向赶超”。杨浦通过“环同济知识经济圈”“长阳创谷”建设，将高校智力资源与区域产业深度绑定，形成“政府搭台、高校出题、企业解题”的协同生态，这种打破产学研壁垒的成熟路径，与洪山发展诉求高度契合。洪山虽握有丰富科教资源，但在资源与产业对接效率、干部对产业规律把握上，与杨浦仍有差距。杨浦“政策包+服务包”精准赋能企业的做法，为洪山提供了有益参考，如何让干部更精准把握产业发展需求，如何打通科教资源转化通道，都需要从对标学习中获取智慧。

实干实效是检验的“标尺”，聚焦重点方能见行见效。会议提出的“四个突出”要求，为干部素质提升绘就清晰“施工图”，突出“凝心铸魂”，是将政治理论学习与洪山发展实际深度融合，帮干部厘清“洪山使命”与“个人职责”关联，筑牢干事思想根基；突出“能力提升”，是围绕发展核心领域强化干部本领，让干部应对重点工作时更专业、高效；突出“正向激励”，是靠健全机制破除干部顾虑，营造敢担当、勇突破的氛围，激发干部投身硬任务的热情；突出“成效闭环”，是构建全方位考核体系，以数据和群众反馈为依据，确保素质提升成效可衡量、可检验，让“真提升”有支撑、“大成效”有印证。

当前，洪山正处于转型升级的关键期，既是挑战，更是机遇。全区干部当以此次会议为起点，以“时不我待”的紧迫感提升素质，以“对标先进”的进取心补齐短板，把学习成果转化为破解难题的实招、推动发展的硬招，让科教“富矿”真正变为发展“高地”，为重塑武汉之“重”、建设现代化洪山贡献力量。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：杨东升（武汉市洪山区“新声洪亮”团队、梨园街道办事处）

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