东湖评论：“江”心比心，方得人才留“夏”

近日，江夏区委党的建设和人才工作领导小组办公室发布《江夏区关于推动人才集聚的若干措施》（简称“汤逊湖人才十五条”）。新政策围绕下放认定权限、构建多元评价体系、完善服务保障等方面综合施策，推动人才工作从“引进来”向“育得出、用得好、留得住”全面升级，为江夏高质量发展注入强劲人才动能。

评价放权，让市场握准人才“度量衡”。“有些技术能手、业务骨干虽然不是博士学历、高级职称，但却是企业急需的宝贵人才，现在我们让企业自己说了算。”江夏区委组织部人才科负责人的话道出了市场主体的心声，企业作为市场竞争的一线主体，最清楚自身需要什么样的人才。新政策第十条中明确提出，围绕江夏区“331X”产业链，将评审认定一批授权民营企业名单，提供汤逊湖人才E类自主认定名额，推动人才评价标准从“看纸面材料”转向“重实战实效”转变。新政还同步推出“以投代评”“以赛代评”机制拓宽人才认定渠道，获得区政府投资基金直接投资的企业的核心团队成员可直接获得人才认定资格，让技术骨干、管理人才快速获得政策支持，实现“项目落地即人才认定”的高效衔接。对于国家级、省级、市级创新创业大赛获奖选手，携获奖项目落户江夏后也可认定为E类人才，传递出“鼓励实干、崇尚创新”的导向，引导获奖项目从赛场走向市场，在江夏实现产业化落地。

培育赋能，搭建人才成长“登云梯”。留住人才不能只靠“一次性补贴”，更要靠全周期培育支持。江夏区着力打造“人才有钱拿、企业有奖励、推荐者有回报”的全链条激励体系。E类人才可获得3年1.5万元奖励，首次购房可享受8万元购房补贴，引进E类人才的企业与推荐引进人才的机构或个人同样享有奖励，形成“引才、育才、留才”的良性循环。针对人才成长的个性化需求，政策更推出定制化培育服务：组织职业技能培训、行业论坛交流，助力人才更新知识储备；专门设置最高30万元的技术经理人奖励，推动科技成果转化与人才能力提升深度融合，打通产学研融合的“最后一公里”。这种“激励铺路、培育搭桥”的模式，让人才的成长不再是“单打独斗”，真正实现成长有路径、发展有盼头。

服务暖心，厚植人才扎根“安心土”。“栽下梧桐树，引得凤凰来”，优质服务是留住人才的关键密码，新政策的“江夏温度”，藏在每一个为人才着想的细节里。就医上，提供中医药健康服务、优诊优疗通道；生活上，协调配偶就业、子女入学，消除后顾之忧；对从一线和新一线城市回流的湖北籍相关人才，给予5万元的一次性回流补贴，用乡情与诚意打动人心，让人才感受到的是尊重，获得的是归属，激发的是干事创业的干劲。江夏的服务暖心，暖在不搞“花架子”、只办实事的诚意里，暖在把人才当家人的共情里，它让人才感受到的不仅是政策的力度，更是一座城市的温度。

“江”心比心，方得人才留“夏”，从评价放权激活市场活力，到培育赋能助力人才成长，再到服务暖心留住智力资源，“汤逊湖人才十五条”以系统化思维构建起全链条人才服务生态。相信随着政策落地生根，各类人才将在江夏这片沃土上各展其长、尽展其才，为区域高质量发展注入澎湃动能，书写“人才兴则江夏兴”的崭新篇章。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：陈羽（“青苹果乐园”团队）

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