东湖评论：老城向内生长，理想渐次花开

在中国城镇化率突破67%的今天，城市发展已从“摊大饼”式的规模扩张转向“绣花式”的存量深耕。江汉区作为武汉人口与经济密度最高的中心城区，曾与众多老城一样，面临着空间受限、设施老化、人口老龄化等典型“城市病”。如今漫步在江汉区的街头，曾经的“城市锈带”已被“生活秀带”取缔，老旧小区焕发新生，街头巷尾弥漫着城市活力。面对这道时代命题，江汉区以“武汉·理想之地”项目为切口，用一场“向内生长”的城市更新实验给出了破局答案，城市更新不是推倒重来，而是让历史文脉在智慧治理中重生、让市井烟火在产城融合中焕新。

“向内生长”的第一步，是在老城肌理上施以精准的“织补”，用匠心“绣”出功能与诗意交融的日常。以西北湖片区的“武汉·理想之地”项目为例，附近居民既渴望一方绿地，又苦于停车无措，土地矛盾曾是生活之痛。在项目规划时没有做简单取舍，而是向地下要空间，打造出“地上游园+地下智能车库”的垂直复合体，让绿地与车位从此兼得。项目还打破了封闭小区的壁垒，以步行网络串联起住宅、商业与城市公共空间，开放的格局让城市资源真正为片区共享。更难得的是住区里保留了历史的记忆，老汉口红砖墙得以修复、青石板路蜿蜒如初、旧厂钢梁化身广场艺术。新空间从旧肌理中自然生长而出，行走其间，现代便利与老城温度，皆在脚下。

“向内生长”的本质，是让服务如细雨般浸润生活，从“供给端”的单向输出转为社区和居民的双向奔赴。在“武汉·理想之地”，关怀被丈量为“一碗汤的距离”，养老服务驿站里，长者们既能享受助老餐、康复理疗，也能在书法与手工课中安放闲暇；嵌入式幼儿园就设在楼下，家长接送还能顺路从社区食堂带菜回家，抚平了双职工家庭的“接送焦虑”。商业空间亦褪去冰冷，新唐万芊荟引入老汉口诸多老字号品牌，定期举办非遗市集、邻里茶话，让市井烟火升华为可感可亲的社交温度。在治理层面，江汉区创新建立“社区干事+企业客服+物业专员”三方协同的专属网格群机制，实现从房屋销售阶段即开展服务对接与需求摸排，治理模式由“事后处置”向“事前预防、事中参与”转变，有效增强居民的归属感与参与感。这种“养老+文化+商业”的垂直共生，正是江汉区“好房子+好服务”理念的具象化表达。

“向内生长”的可持续性，根植于一套智慧的“城市操作系统”，以多元共治为基石，以数字技术为脉络，让文脉传承与市井烟火在良性互动中形成长效闭环。在治理架构上，治理的活力源于“政府引导、企业运营、居民参与”的协同生态，从一盏路灯的明暗到一处业态的去留，居民议事会汇集民意，专业企业高效执行，政府全程监督托底，这种张弛有度的治理模式，既塑造了井然的秩序，也守护了人情的温度；在技术赋能上，万物云建立的全国首个街道级数字运营中心，打通了社区管理、城市服务和商业数据的壁垒，AI安防、智慧停车等模块显著提升管理效率，五年来，这套系统助力江汉区城市管理经费降低8%，群众满意度跃升至93.4%，老旧小区物业覆盖率达到100%；在产城融合上，随着居住环境改善、服务配套完善，“武汉·理想之地”吸引了不少年轻人才和创新型企业入驻，周边写字楼入驻率显著提升，这些企业又为社区提供了就业岗位，形成“好环境吸引好产业，好产业反哺好社区”的闭环，为老城持续繁荣注入了经济动能。

在国家推动城市高质量发展、建设“人民城市”的背景下，江汉区的探索犹如一盏信号灯，其“向内生长”的城市更新之路，为高密度老城区的可持续发展提供了富有启示的答案，“武汉·理想之地”所呈现的，也不仅是一个片区的蜕变，更是一种尊重文脉的心态、一套精准服务的方法、一个可持续的治理模式。实践证明，老城区不是发展的“包袱”，而是充满潜力的沃土；城市更新也无需大拆大建，通过精耕细作，同样能让老城焕发新生；以人为本、内涵发展的城市复兴之路，不仅能让居民望得见山、看得见水、记得住乡愁，更能让城市在传承与创新中，走向更具韧性与温度的明天。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：王冉（武汉市江汉区“西北湖学社”团队、区商务局）

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