东湖评论：“主理人”出圈，为湖北发展注入青春创意新动能

近日，90后女孩陈静在宜昌江边主理的“三峡石”文创馆迎来了开业后的第一波客流高峰。她将江边的顽石变为艺术品的故事，正是“主理人”模式在湖北成功落地的一个生动缩影。主理人现象的勃兴，精准呼应了本地消费市场对个性化与文化内涵的新追求，为湖北的高质量发展注入了来自年轻世代的活力与新动能。

“主理人”之所以迅速“出圈”，在于其精准回应了年轻人对“真实性”“故事性”与“归属感”的深层需求。在商品同质化、信息过载的当下，消费者愈发看重品牌价值观与主理人魅力所带来的情感共鸣。无论是武汉昙华林的老建筑再生空间，还是宜昌江畔的三峡石文创，主理人皆以独特视角与真诚叙事，将商品升华为有温度的“内容产品”，实现从“交易”到“交往”、从“卖产品”到“卖认同”的转变，这也构成了“主理人经济”的核心竞争力。

湖北拥有荆楚文化、三国传奇、工业遗产、三峡精神、抗疫史诗等丰富素材，主理人作为故事的现代转译者，以设计、运营与传播赋能，让古老的文化“活”起来、沉默的遗产“说”出话，促成文化资源与市场需求的有机对接。

有别于“昙花一现”的网红标签，主理人实为城市“微更新”的重要推手。他们以“针灸式”改造活化老街、旧厂与闲置空间，以低成本、高灵活度的方式重塑场所功能，延续城市文脉。汉口历史风貌区、襄阳北街、黄石华新1907文化公园等案例，均展现出主理人项目在盘活存量资产、吸引青年回流、推动“以人兴城”方面的积极作用。

“主理人现象”的健康发展，不能仅靠个体的单打独斗，更需要一片适宜其生长的“雨林生态”。湖北要真正将这股力量转化为发展优势，需从以下几方面着力：政策松绑与精准滴灌，简化小微企业、个体工商户的注册、审批流程，提供初创期补贴、租金减免和税收优惠。针对文创、设计、科创等不同领域的主理人，制定差异化的扶持政策，变“大水漫灌”为“精准滴灌”。搭建平台与链接资源，鼓励建立“主理人联盟”或社群，促进彼此间的交流合作与资源互助。

政府、高校、企业可联合搭建集孵化、培训、展示、融资于一体的公共服务平台，帮助主理人对接供应链、设计、法务、营销等专业资源，补齐其创业短板。塑造地域品牌与集群效应，整合推广如“武汉设计”“荆楚手作”“宜昌匠心”等地域性品牌矩阵，通过规划特色街区、文创园区，引导主理人业态集聚发展，形成规模效应和品牌声势，让“湖北主理人”成为一个有影响力的整体IP；宽容失败与鼓励创新，媒体应多关注主理人背后的创新故事与奋斗精神，而非仅仅渲染其“爆火”的结果，营造鼓励探索、接受试错的社会氛围。

主理人现象的勃兴，是时代赋予个体创造力的彰显。若能以深厚文化、产业基础与“敢为人先”精神，搭建主理人成长的热土，让每位有志青年在此“当家作主”，则无数创意“小生态”必将汇成高质量发展的“大气候”，推动荆楚大地在新征程中生机勃发、新潮涌动。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：刘璟（宜都市“两江潮”网评团队，宜都市财政局）

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