东湖评论：提振“四气”凝心铸魂，“小岗位”也能有“大作为”

街道是城市治理的“最后一公里”，是政策落地的“关键节点”，更是服务群众的“前沿阵地”。湖北省委常委、武汉市委书记提出的提振“四气”精神要求，为全市干部担当作为立起了精神坐标。对身处基层一线的街道干部而言，这份精神指引不是抽象的口号，而是融入日常巡查、矛盾调解、服务民生中的行动指南，唯有将“四气”精神内化于心、外化于行，方能以苦干实干开创基层治理新局面，让“小岗位”也能有“大作为”。

以“小干部干大事业”的豪气谋全局，把街巷工作融入支点建设大棋局。街道虽小，却连着城市发展大局；岗位平凡，却关乎支点建设成色。譬如，武汉市江汉区民权街道打铜社区党支部书记方新建用七年时间深耕方言文化传承，从组建“武汉话方言发音工作室”到录制数千条方言音视频，看似琐碎的文化工作，实则是在守护城市精神根脉，为支点建设注入“软实力”。这种“小岗位有大情怀、小举措有大意义”的认知，正是街道干部豪气的生动体现。街道干部要跳出“一亩三分地”的思维局限，把老旧小区改造与城市更新大局相连，把商户服务与优化营商环境相扣，把民生保障与“五个中心”建设对接，让每一项街道工作都成为支点建设的有机组成部分。

以“办法总比困难多”的勇气破难题，用基层智慧破解治理梗阻。街道治理直面矛盾最集中、需求最复杂的“末梢难题”，没有勇气和魄力便会陷入“老办法不管用、新办法不会用”的困境。武汉市江夏区纸坊街道针对老旧小区电动车充电安全隐患，创新推出“共享充电管家”模式，通过政府补贴、企业运营、居民分摊的市场化运作，在32个小区建成标准化充电桩站点，惠及居民超5000户。街道干部当善用“有解思维”，对物业纠纷用“法治思维”定分止争，对民生痛点用“数智思维”精准画像，对服务瓶颈用“市场思维”破解难题，让每一个困难都成为提升治理能力的阶梯。

以“在表扬声中干工作”的志气提效能，用实干实绩回应群众期待。“表扬声”不是追求虚名的夸赞，而是群众发自内心的认可，是工作落地见效的回响。这种志气体现为“先人一步”的主动，街道干部要变“群众上门找”为“干部主动访”，把调研做在问题发生前；体现为“快人一拍”的效率，对群众反映的积水点、停车位等问题，立行立改不拖延；体现为“高人一招”的标准，从“解决得了”向“解决得好”升级。街道干部要以“干一件成一件”的韧劲，把老旧小区电梯加装、老年食堂运营等民生实事办出质量、办出温度，让表扬声成为工作的“加油站”。

以“功成不必在我”的大气守初心，用久久为功续写治理篇章。街道工作没有“速成班”，许多民生工程、治理成效需要时间沉淀。方新建的方言传承不是一蹴而就，而是七年如一日的坚持，最终让文化自信在乡音中生根发芽；董凌从1998年抗洪的青年到如今港航发展的“护航人”，27年的坚守诠释了“一张蓝图绘到底”的真谛。这正是街道干部应有的大气，不贪一时之功，不图一时之名，对老旧管网改造等“潜绩”工程全力以赴，对文化传承等长远事业接力耕耘。唯有摒弃“短视思维”，坚持“一以贯之抓落实”，才能让发展成果真正惠及民生、滋养长远。

豪气是格局、勇气是本领、志气是动力、大气是境界，四者互为支撑、有机统一。“练就勇于担当的铁肩膀”对街道干部而言，这副“铁肩膀”就扛在巡查的脚步里、化解的纠纷中、群众的笑容上。当每一位街道干部都以“四气”为笔，在街巷间挥洒实干，定能让发展气场在基层升腾，为建设现代化大武汉铺就最坚实的民生底色。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：张亦奇（武汉市江夏区“青苹果乐园”团队，湖泗街道办事处）

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