东湖评论：学用相长增才干，C位尽是实干家

11月3日，湖北日报头版报道武汉市“干部素质提升年”工作，引发广泛共鸣。今年以来，武汉“干部素质提升年”锤炼新时代实干队伍，通过“行走课堂”扎实推进凝心铸魂行动，不断推动党的创新理论入脑入心、见行见效。这展现出武汉市正深化落实“干部素质提升年”工作，在以学促干中锻造一支堪当重任的高素质干部队伍。如何将干部素质提升从“纸面”落到“地面”，从“潜能”化为“动能”？关键在于坚持一个“学”字、紧扣一个“用”字，在学用相长中锤炼可堪大用、能担重任的硬脊梁、宽肩膀。

干部素质提升，首先要扎牢“学”这个基石，为经济高质量发展培养更多懂科技、懂产业、懂管理的高素质专业化干部。今年以来，江汉区经科局紧扣“干部素质提升年”工作目标，以“强素质、提能力、促发展”为主线，创新打造“科经荟萃”干部学堂，结合人工智能+、低空经济、股权投资、DeepSeek大模型等热点开展12期干部学堂，形成《关于对江汉区“人工智能+”发展的思考与谋划》《杭州“六小龙”经验启示》、低空经济、人形机器人产业分析等多项研究成果参阅，为区域科技与产业协同创新建强人才支撑。要持续以现场教学、情景模拟、访谈式教学等多种方式开展干部教育培训，不断总结与呈现鲜活案例，增加更多实战性强、前瞻性突出的课程内容，通过“行走课堂”等方式深学细悟，从而构筑起适应新时代要求的系统性知识体系，为接下来的“用”提供强大的思想武器和知识储备，从而将思想武器锻造为实践利器，在学习中促进干部素质提升。

知者行之始，行者知之成，“用”是学习的目的，也是检验学习成效的重要标准，要切实将理论学习成果运用到干部素质提升的火热实践中，不断推动学习成果入脑入心、见行见效。今年以来，武汉聚焦改革攻坚、科技创新、经济发展、企业管理、急难险重、基层治理“六个一线”，推动干部下沉产业前沿、项目现场，在实干中转换角色、破解难题。基层是最好的课堂，实践是最好的教材，群众是最好的老师，目前，全市已选派403名干部挂职锻炼，20名干部援藏援疆，228名干部上下交流，助力广大干部将学习所得转化为实践所“用”，积极投身联系服务群众、推动乡村振兴的实践，涵养为民情怀，锤炼过硬本领，促进素质提升。温室里长不出参天大树，马厩里养不出千里马，要勉励干部多当几回“热锅上的蚂蚁”、多捧几次“烫手的山芋”，不断增强防风险、迎挑战、抗打压能力，将理论学习成果切实运用到干事创业的实际。

“学”与“用”并非割裂的两个阶段，而是相互促进、良性循环的。在学习中的疑问可以在实践中得到验证和解答，在实践中遇到的挑战和困惑，会倒逼干部重新回到理论学习中寻找答案、汲取营养，从而激发更强烈的学习动力和更精准的学习方向。武汉市注重学用结合，着力打造一支懂技术、善服务的人工智能专业干部方阵。市经信局实施“干部专业能力提升计划”，组织61名学员参加专题辅导班13次，聘请内外部导师全程跟踪指导，持续开展“处长讲产业”活动14场。受训干部通过“小切口、大场景”加快推进人工智能技术落地。广大干部从“行走课堂”中汲取智慧，在专业提升中锤炼本领，切实做到以学促干、以知促行，将培训所得化为工作所用，如今，武汉人工智能产业规模达700亿元，年增速超30%，这也进一步激励了干部加强人工智能理论学习，在学用相长的良性循环中砥砺成长。这种“认识、实践，再认识、再实践”的循环，正是“学用相长”的核心要义，它让干部在火热实践中不断将知识转化为能力、将想法转化为办法，最终练就敢担当、善作为的真本领与硬功夫。

迈步支点建设新征程，干部队伍的能力本领与担当精神是发展的核心变量。要持续做到学以致用、用以促学、学用相长，努力成为业务工作的行家里手、成为支点建设的一线尖兵，让学习型实干型干部队伍建设成为推动高质量发展的重要引擎，以更昂扬的精神面貌、更过硬的能力本领，在服务群众第一线、改革发展主战场展现新担当，彰显新作为。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：姚雨泽（武汉市江汉区“西北湖学社”团队、区经科局）

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