近期,《人民日报》理论版刊发文章《不能随便“翻烧饼”》。烧饼频繁翻面会导致外焦里生,同样组织工作若缺乏定力、朝令夕改,必将损害事业发展的连续性和稳定性,最终一事无成。
组织工作承担着选贤任能、固本强基的重要使命,最需要的是“一张蓝图绘到底”的战略定力。然而现实中,“翻烧饼”现象仍时有发生,有的地方干部调整过于频繁,新官不理旧账;有的政策朝令夕改,让执行者无所适从;有的改革举措缺乏系统谋划,今天一个方案,明天一个思路。这种现象不仅消耗宝贵资源,挫伤干部积极性,更会损害组织公信力。古人云“政贵有恒,治须有常”,组织工作的特殊性在于其关乎人心向背、事业兴衰,任何轻率的推倒重来都可能造成难以挽回的损失。
根治“翻烧饼”现象,首在树立“功成不必在我”的胸怀与境界。组织工作有其内在规律,干部成长需要时间淬炼,人才培养需要久久为功,制度建设需要持续深化。福建东山县委原县委书记谷文昌爬遍了400多个山头,踏遍了30多公里的沙滩,带领东山人民战胜风沙、植树造林、兴修水利、发展生产,终将荒岛变绿洲,靠的正是“不把荒漠变绿洲决不罢休”的执着。组织工作尤其需要这样的定力,对经过科学论证、实践检验的正确决策,要“一锤接着一锤敲”,不因人事变动而中断,不因一时困难而退缩。
保持组织工作稳定性,其次需加强研究论证,处理好“守正”与“创新”的辩证关系。要建立健全调查研究、专家论证、民意听取相结合的决策程序,确保各项组织政策切合实际、符合规律、顺应民心。决策前充分酝酿,深入基层开展蹲点调研,听取基层一线干部的心声,实施中稳步推进,对政策可能引发的连锁反应和潜在风险进行充分评估,既要及时修正偏差,又要避免全盘否定。另外我们反对“翻烧饼”,需要在稳中求进中扎实推动改革创新,既继承优良传统、尊重客观规律,又要在保持政策基本稳定前提下的完善提升,在接续奋斗中有所突破。
“凿井者,起于三寸之坎,以就万仞之深。”组织工作的价值,不在于标新立异的“翻烧饼”,而在于滴水穿石的“钉钉子”。唯有涵养“功成不必在我”的胸怀,淬炼“功成必定有我”的担当,一茬接着一茬干、一锤接着一锤敲,方能在时间的沃土中培育出经得起实践检验的累累硕果。
稿源:荆楚网(湖北日报网)
作者:王颖( 武汉市汉阳区“阳观道”团队、区委组织部)
责编:陈泉
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