东湖评论：“谈心”更要“炼心”，“压担子”更要“成就人”

年轻干部在成长路上，常会遇到这样的困惑：满怀热情却使不对力，饱读诗书却解不了题。这就像备好犁耙却找不到田地，心怀种子却寻不见沃土。这些成长中的阵痛，恰恰点明了组织引导的关键所在。组织的培养智慧，就在于把握“谈心”与“炼心”、“压担”与“成担”之间的内在联系，让年轻干部在悉心栽培下，实现从“要我成长”到“我要成长”的美丽蝶变。

谈心要谈到“心坎里”，炼心要炼出“金刚钻”。一次触及灵魂的谈话，胜过千言万语的空洞说教。当年轻干部坦诚倾诉“本领恐慌”时，这不仅是能力的短板，更是成长的契机；当他们在困惑中寻求指引时，这不仅是工作的难题，更是信念的考验。真正的谈心要像“老火煲汤”，既要掌握火候，更要舍得功夫，在真诚交流中化解疑虑，在平等对话中坚定方向。这种思想上的同频共振，能让年轻干部在组织的关怀中找准定位，在信任的氛围中凝聚力量，完成从“被动成长”到“主动成长”的深刻转变。正如烹饪讲究“入味”，谈心更要“入心”，唯有把话说到心坎里，才能让组织的温暖真正转化为干事创业的持久热情。

压担要压出“铁肩膀”，要成就“顶梁柱”。压担子不是简单的任务摊派，而是要讲究“量才施用”。年轻干部需要在改革发展的主战场“挑大梁”，在服务群众的第一线“扛重担”。但组织的责任不止于“派活”，更在于“授渔”。例如，武汉市洪山区择优选派50名年轻干部包保重点项目，并指定处级干部作为帮带导师，通过“一线赋能”机制，让年轻干部在破解复杂问题中锤炼实战能力。通过“老将带新兵”，让经验得以传承，让方法得以延续；通过建立“容错纠错机制”，让担当者吃下“定心丸”，让创新者敢闯“无人区”。这种既搭台子又架梯子的培养模式，让年轻干部在攻坚克难中磨炼真本领，在应对挑战中涵养大格局。正所谓“好钢用在刀刃上”，科学压担才能锻造出能担重任的“栋梁材”。

育人要育出“真本领”，成才要成在“实战场”。干部成长需要打造良好的“政治生态”，这个生态既要有激励担当的“阳光雨露”，也要有规范行为的“修剪塑形”。洪山区坚持让年轻干部在“学中干、干中学”，快速积累实战经验、提升攻坚能力。同时，突出正向激励，聚焦地铁12号线建设、梨园才林路学校建设等“硬骨头”，对10名在攻坚中表现突出的干部及时奖励，并开设专栏专访报道，让实干者出彩、让有为者受誉，进一步营造干字当头、奋楫争先的浓厚氛围。在严管厚爱方面，出台失实举报澄清正名办法，为敢于担当者解除后顾之忧，让“小干部”在重点项目一线扛起“大责任”。刚柔并济的制度设计，营造的是既有温度又有尺度的成长环境。

从思想层面的“精准滴灌”，到实践层面的“淬火成钢”，再到制度层面的“生态营造”，年轻干部培养是一项需要用心用情的系统工程。它要求我们既要做好“谈心”的功课，更要达到“炼心”的效果；既要掌握“压担”的艺术，更要实现“成担”的目标。

新时代的干部培养，需要的不是“快餐式”的速成，而是“老火汤”式的慢炖。当我们真正把握“谈心”与“炼心”、“压担”与“成担”的辩证关系，建立起科学系统的培养体系，就一定能培育出可堪大任的栋梁之材，为事业发展注入源源不断的青春力量。让我们以“匠心”育“人才”，以“真心”换“成长”，在这场薪火相传的接力中，共同谱写新时代干部培养的精彩华章。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：桂阳（武汉市洪山区“新声洪亮”团队、和平街道办事处）

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