东湖评论：“上”出气场“下”稳立场，推动干部能上能下

落实好“十五五”规划，强化支点意识、加快打造武汉“五个中心”，离不开政治过硬、素质优良、堪当重任、担当敢为、拼搏奉献的各级领导干部，只有常态化推进领导干部能上能下，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面，才能最大化激发干部“四气”精神，以履职状态变革支撑城市发展能级跃升。

用人导向引领事业走向，选拔能者居“上”，升腾发展气场。领导干部的气场既是由内向外散发出的个人气质，更是一种与职责、使命和时代要求紧密相连的综合性领导力的体现，是干事创业的“势”、攻坚克难的“态”。明确标准“谁能不能上”，突出政治素质第一标准，破除隐性台阶、论资排辈、平衡照顾，大力选拔有政治担当、有超前视野、有大局观念，特别是有小干部干大事业豪气的干部，让想干事者“上”。跟踪管理“干不干的好”，加强履职管理、日常监督，在改革创新、经济发展一线检验干部攻坚克难的能力，识别有没有“办法总比困难多”的勇气、“在表扬声中干工作”的志气，让能干事者“上”。精准考评“有没有效果”，完善绩效考核评价体系，大力宣传“功成不必在我”的大气和敢闯敢干、真抓实干的先进典型，激励引导广大干部见贤思齐、奋发有为，让干成事者“上”。

干部状态决定事业成败，推动庸者快“下”，鲜明实干立场。百舸争流，奋楫者先，对庸政懒政怠政、尸位素餐者零容忍是全面从严管党治党的根本立场。领导职数有限额，庸者、劣者多一个，能者、优者就会少一个。把准情形“下得准”，对长期不担当不作为、能力平庸承担不起工作任务、道德品行不端、“裸官”或违规经商办企和缺乏“四气”精神的干部一经核实，坚定“下”的决心。疏通渠道“能够下”，加强干部选任和干部监督工作统筹，根据问题性质、主客观原因、情节轻重，采取平职调整、转任职级公务员、免职、降职、提前退休等方式，拓宽“下”的途径。强化管理“下后改”，“下”是措施不是目的、更不是“躺平福利”，加强被“下”干部后续教育、“回炉”改造，特别是开展政治整训，刮骨疗毒，纠正错误认知、政绩观偏差和不良做派，引导同沉疴积弊、潜规陋习彻底决裂，注重“下”的效果。

政治生态支撑事业长虹，坚持常态长效，激活发展动能。 党的组织路线历来是为党的政治路线服务。“四海皆秋气，一室难为春。”俗话说，环境改变人，环境塑造人。政治上的一些“雾霾”日渐消散，真正让担当敢为、善做有为的干部吃香，让没气场、没精神、没能力的干部“没市场”，形成时不我待、拼搏赶超、争先进位的干事创业大环境和正气充盈、乾坤朗朗大生态，中部崛起、重回武汉历史地位、建成“五个中心”指日可待。

朝受命、夕饮冰，昼无为、夜难寐。当前，武汉正处在加快实现城市能级跃升的关键时期，抓好干部这个决定性因素，推动能上能下，提振“四气”精神，升腾发展气场，为加快建设现代化大武汉贡献全部智慧和力量。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：谌玉玺（武汉长江新区“江小豚”团队）

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