基层治理是国家治理的基石,基层干部则是连接政策与民生的关键纽带。在新时代的征程中,基层干部唯有走出办公室的“舒适区”,主动走进群众生活的“主战场”,才能真正听懂民声、读懂民意、汇聚民智,让决策更接地气,让工作更贴民心。这不仅是干部能力提升的必经之路,更是密切干群关系、夯实执政根基的重要保障。
基层干部要有“泥腿子”精神,真正沉下去、融进去。坐在办公室里空想,问题永远是问题;走到田间地头实干,办法自然会涌现。武汉市青山区蒋家墩社区书记肖娜用脚步丈量社区,5015户人家的情况被她绘制成一幅色彩斑斓的“民情地图”。红色标注党员住户,紫色代表空巢老人,橙色是志愿者……每一户的需求困难、身份特征、可提供的帮助,在图上一目了然。肖娜常说:“只有多跑腿、多动嘴,才能真正了解群众所思所盼。”这种“泥腿子”精神,不是形式上的走基层,而是要脱下西装换农装,走进社区院落唠家常,让群众感受到干部与他们心连心、同呼吸。唯有把“办公室”搬到群众身边,把“决策桌”放在问题现场,才能在调查研究中发现问题,避免“拍脑袋”决策、“想当然”办事,让工作始终围绕群众需求转、跟着群众期盼走。
基层治理的关键在于激发群众智慧,让群众从“旁观者”变为“参与者”。古人云:“知屋漏者在宇下,知政失者在草野。”群众是真正的英雄,他们的智慧是推动发展的不竭动力。武汉市青山区钢都花园街道绿景苑社区的“长廊说事”工作法,就是一个生动的实践。在这个平台上,居民唱主角,社区干部当“幕后人员”,认真记录群众意见。张大爷指着灌木丛说:“这必须定期修剪,不然会有环境安全问题。”社区书记和物业代表边听边记,迅速落实。通过“长廊议事”,群众的需求有了面对面诉说的途径,干部的群众工作也有了牢固抓手。干部要适应从“决策者”到“服务者”的身份转变,尊重群众的话语权,保障群众的参与权,让分散的群众智慧汇聚成推动发展的合力,让政策更合民心、更顺民意。
基层干部还要能与群众“上一桌饭”,把服务成果摆上台面,让群众敞开唠、放开评。青山区工人村街道青宜居社区的食堂,成了社区书记“汇报工作”的报告室。从适老化桌椅到无障碍通道,从卫生问题到服务态度,每个改善成果都让居民看得见、摸得着。社区干部的服务在群众心中有了数,群众也就更放心、更安心。服务成果不是干部自说自话的“成绩单”,而要经得起群众的“议论推敲”,容得下不同声音的“挑刺找茬”。把老百姓当领导,向老百姓做汇报,这种“同桌唠嗑”的方式打破了干群间的隔阂,把“闷声干大事”变成“公开晒实绩”,既让干部看清服务的“盲区”,也让群众感受到被重视的“温度”。
基层治理是一场双向奔赴。当干部多了“泥腿子”的坚韧,群众有了“挥斥方遒”的底气,双方能“在一桌上”共商共治,就能培养出懂民情、解民忧、敢担当的好干部,凝聚起干群同心、砥砺前行的磅礴力量。这样的基层治理,才能在新时代的征程中行稳致远,为实现中华民族伟大复兴的中国梦奠定坚实基础。
稿源:荆楚网(湖北日报网)
作者: 周绍卿(武汉市青山区“青评调”团队、区人民法院)
责编:丁玥
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