东湖评论：在新赛道锻造“总部服务力”

近日，多家企业区域与全球总部相继落子武汉，浪潮云、保伦电子等重磅项目投入运营，阿里巴巴华中总部正式入驻。企业用脚投票，选择将关键功能布局于此，不仅是对城市区位与市场的认可，更是对武汉承载高能级经济功能投下的信任票。总部经济的集聚，正推动武汉从“产业重镇”向“功能中心”深刻转型，成为这座城市迈向国家中心城市的关键一跃。

城以产兴，产以城聚。总部企业的战略抉择，基于对城市综合实力的长远考量。正如黑芝麻智能在汉设立全球总部三年后成功上市，其发展轨迹深刻印证了武汉的赋能价值：这里不仅是地理上的“圆心”，更是产业链、创新链、人才链高效协同的“枢纽”。武汉雄厚的科教资源、完备的工业门类、巨大的市场腹地以及“九省通衢”的流通优势，共同构成了吸引总部“筑巢”的强磁场。总部经济所汇聚的决策、研发、结算等高附加值环节，正在重塑城市的经济内核，这正是武汉建设“国家科技创新中心”和“区域金融中心”进程中，来自市场最生动的注解。

引进来，考验的是战略远见；留得住、长得好，则检验着城市的系统生态。总部企业如同“超级节点”，其需求已超越传统的土地、税收优惠，转向对高端人才供给、知识产权保护、数据跨境流动、专业服务配套等软环境的极致追求。这要求城市的服务必须从“单一供给”升级为“系统赋能”。正如通嘉宏瑞华中总部的落户，离不开本土基金“投资+招商”的创新协同。未来的竞争，是产业链与创新生态的竞争，武汉需进一步推动“总部+高校”“总部+资本”“总部+应用场景”的深度融合，构建让总部企业“如鱼得水”的良性循环。

功能跃升，呼唤服务能力的同步进化。总部经济的蓬勃发展，对治理体系与干部能力提出了全新课题。服务对象从车间工厂扩展到研发中心与董事会，服务内容从要素保障延伸到制度型开放与生态构建。这要求各条战线的干部，尤其是身处经济工作一线的年轻干部，必须加速成为懂产业、通市场、善协调的“复合型服务者”。要能理解芯片设计企业的研发周期，也能把握供应链管理企业的物流痛点；既要能为企业对接顶尖科研资源，也要能协同破解高端人才的安居之忧。这种深度、专业、前瞻的服务能力，将是城市在新一轮竞争中最重要的“软实力”。

潮涌不息，奋楫者先。总部经济浪潮是武汉提升城市能级不可错失的战略机遇。当武汉以其综合优势吸引总部聚集，更需以“润物细无声”的精细服务，培育其扎根生长、枝繁叶茂。推动“武汉研发+周边制造”“武汉总部+全国基地”的合作模式，正是将枢纽优势转化为辐射优势的必然路径。展望未来，当更多的“黑芝麻”在这里破土而出，更多的“浪潮云”在此汇聚成海。以坐不住的紧迫感、慢不得的危机感，锻长板、补短板、优环境，我们定能将这股“总部引力”转化为高质量发展的磅礴动能，在国家中心城市建设征程中，写下又一个“因势而兴”的生动篇章。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：丁肖依（武汉市青山区“青评调”团队、区委（区政府）办公室）

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