东湖评论：接地气才能有生气

最近，浙江义乌探索的干部“一线考察法”引起了广泛关注。当地组织部门将考察“考场”直接搬到项目招引、政策处理等实干“现场”，通过近距离观察，让一批在攻坚一线实绩突出的干部脱颖而出。这则新闻生动地诠释了一个朴素的道理，真正的成长，不是文件堆得多高，而是双脚沾了多少泥土；不是话说得多漂亮，而是为群众办了多少实事。

有些年轻干部容易陷入一种误区，认为能力的提升主要是理论水平和文字功夫的提高，于是便一头扎进材料堆里，对着一堆数据闭门造车，把写报告当成了全部工作。材料或许越来越“漂亮”，但与群众的距离却越来越远，对实际的感知也越来越模糊。办公室里空谈误国，温室里长不出参天大树，只有在复杂、生动的基层实践中直面问题、解决问题，才能获得真实的能力成长。那些坐在空调房里想出来的“完美方案”，一到田间地头往往就会水土不服。

值得警惕的是，这种脱离实际的作风一旦滋生，就容易催生新的形式主义。工作成了“材料出政绩”，调研成了“坐着车子转、隔着玻璃看”，汇报成了精心编排的“盆景展”。久而久之，就会陷入自己编织的“信息茧房”，看不到群众的真实需求，听不到基层的真实声音。这就像一个人整天对着镜子描眉画眼，却忘了镜子外的世界，也忘了自己究竟是谁、为了谁。

当前，改革发展的任务繁重，前进道路上的挑战不少，尤其需要一批懂实际、有办法、敢担当的实干型干部。我们常说“墩墩苗”，就是要把干部放到改革发展的主战场、维护稳定的第一线、服务群众的最前沿，去经受大事、要事、急事、难事的锻炼。这不是简单地“镀金”，而是要让他们在接地气的过程中通地气、长才气、增底气。比如，多到项目现场看看工程进度，多去街头巷尾听听群众抱怨，多在调解桌前学学群众语言，这些经历都是书本上学不来的真功夫。

让干部在实干中成长，也需要组织和制度的有力保障。考核的“指挥棒”要更多指向实际成效，看一个干部，不仅要听他说了什么，更要看他做了什么、做成了什么。谁能在复杂局面中打开局面，谁能在群众工作中赢得信任，谁能在攻坚克难中取得突破，谁就能得到认可和重用。同时，也要为敢闯敢试的干部撑腰鼓劲，允许试错、宽容失败，营造一种崇尚实干、狠抓落实的浓厚氛围。

干部的成长，就像庄稼的生长，离不开脚下的泥土。从办公室走向田间地头、街头巷尾，不是“掉身价”，而是“补元气”。脚下沾满多少泥土，心中就沉淀多少真情，肩上就能扛起多少责任。让我们把根扎得更深一些，把事干得更实一些，在服务群众、推动发展的具体实践中，真正成长为可堪大用、能担重任的栋梁之材。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：郑鑫磊（武汉市青山区“青评调”团队、青山区住更局 ）

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