东湖评论：以改革之笔绘就江汉银发经济新图景

近日召开的中共江汉区委十三届十四次全会，为“十五五”发展擘画了清晰蓝图，明确提出要全面建设中国式现代化卓越城区，在全力打造“五个中心”、全面建设现代化大武汉和湖北在长江经济带高质量发展中奋勇争先、加快建成中部地区崛起重要战略支点中当标杆、走在前。这一战略雄心，不仅体现在数字经济楼宇拔节生长、人工智能场景遍地开花的前沿赛道上，也深深扎根于对“一老一小”等民生领域的细致关照之中。

始建于1964年的江汉区社会福利院，从最初兜底保障“三无”老人，到全国首批五星养老服务认证机构，半个多世纪走过的光辉历程，既是一部筚路蓝缕的创业史，更是一曲改革创新的奋进曲。江汉区社会福利院的“公建民营”改革，实现了运营主体从“政府包办”转向“专业团队”，服务供给从“基本保障”转向“多元选择”，监管模式从“行政主导”转向“制度约束”的转变。区属国企吉年养老服务有限公司5000万元的改造投入，不仅让老旧院区焕发新生，更通过失能失智照护中心升级、产学研一体产业体系构建，形成了可复制的“江福模式”。这种改革，既保留了公办机构兜底保障的公益属性，又通过市场化机制激发了服务创新的活力，让特困老人与自费代养老人同享品质养老服务。既守住了公益底线，又激活市场活力，真正实现了国有资产保值增值与服务质量持续提升的双赢。

更值得称道的是，这场改革始终以“人”为尺度。在推进智慧康养的过程中，坚持“科技赋能不冰冷”。通过智能床垫实时监测生命体征，结合护理员的专业照护培训，极大降低了压疮发生率；AI炒菜机器人能精准控盐控油，团队精心设计的菜谱在保证健康的同时尽力留住老人熟悉的家乡味道；江汉区民政局联合区委老干部局、区老年大学创新开设的“颐养江汉”公益小课堂，来自江汉区社会福利院的全国养老护理员职业竞赛一等奖获得者李金泽围绕失能老人的日常照护、康复、保健、用药常识等多个关键领域展开深入讲解，推动机构的专业服务向家庭延伸。智慧养老的终极目标，从来不是简单的机器取代人，而是用通过技术的力量让人文关怀更有温度。

在区委激励干部担当作为的号角声中，江汉民政干部以“敢闯敢试”的锐气，在改革一线书写着新时代答卷。从公建民营方案的前期调研，到运营方招标的公开透明，从服务对象移交的温情沟通，到标准化建设的精益求精，每一步都考验着干部的智慧与担当。他们既是改革的推动者，也是服务的提供者，用“铁脚板”丈量民生需求，用“硬肩膀”扛起改革重任，让“民政为民、民政爱民”的理念在改革实践中落地生根。

如今，“江福”品牌正通过标准化输出、人才培训和产业联盟，将这一改革样本转化为可复制、可推广的养老产业生态圈。一座养老机构的蝶变转身，成为江汉发展新质生产力、构建现代化产业体系的生动注脚。银发经济不是负担，而是潜力巨大的未来产业。站在“十五五”新征程起点，江汉以改革之笔绘就的，不仅是银发经济的新图景，更是一座人民城市的价值底色。在这里，科技有深度，制度有力度，而人心，始终有温度。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：周濂溪（武汉市江汉区“西北湖学社”团队、区民政局）

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