最近,辽宁省委主要领导主动添加企业家微信的新闻被传为美谈,网民点赞这一举动彰显了优化营商环境、反对官本位的坚定决心。这不禁让我们思考,在离市场主体和人民群众极近的市场监管领域,我们的干部,更应该主动放下架子、扑下身子,当好服务企业的“店小二”。
必须承认,“官架子”是种顽疾,它不会总是以趾高气扬的旧面貌出现,却常常在日常工作的细枝末节里暗暗作祟。在市场监管工作中,它可能表现为生硬地照搬条文,对企业的实际困难缺少换位思考;也可能是在检查执法时,不自觉地流露出“我来管你”的居高临下;又或者是在服务窗口,虽然脸上带笑,但一遇到复杂问题就下意识地拿起规定当挡箭牌,让群众碰一鼻子灰。这些看似不起眼的表现,根源在于滋生了思想上的病根,偏移了“以人民为中心”的根本立场,弱化了“全心全意为人民服务”的宗旨意识。这种做派,疏远了干群鱼水之情,也阻碍了市场活力的迸发。
对于市场监管部门而言,优化营商环境从来不是一句空话,它就在每一次审批、每一次检查、每一次为企业排忧解难的具体行动中。省委主要领导带头加企业家微信,就是一个放下官架子的示范。“天地之间有杆秤,那秤砣是老百姓”。好干部的评价从不是靠刻意拉远的距离、端着的架子撑起来的,而是靠全心全意、尽心竭力、坚持不懈为人民办事树立起来的。
那么,什么样才能称为市场监管的好干部?他应该是有呼必应的贴心人。就像赤壁市打造的中小企业服务中心,集成多个部门职能,让企业办事从“跑七八个部门”变为“只进一扇门”,甚至通过“金融机构轮值制”让融资难题得到快速响应。他也应该是“主动向前”的帮办员。湖北谷城县组建专业的“帮代办”团队,政府出资为企业跑腿,从项目立项到投产提供全流程免费服务,让企业能甩开膀子专心搞生产。他更应该是跑前跑后的“店小二”。坐在办公室里都是问题,走进市场中去才有办法。只有真正深入园区、厂区和店铺,用群众听得懂的语言交流,了解经营主体最真实的焦虑和期盼,我们的政策和服务才能精准对接需求,接上地气。
一个地区的经济发展活力,很大程度上取决于市场主体的信心。而这份信心,就来自于企业与政府部门打交道时感受到的尊重、便捷和温暖。当市场监管干部能放下虚浮的架子,少说不行,多研究怎么行,把企业的痛点当成工作的重点,那么,我们守护的就不仅是市场的秩序,更是发展的信心与希望。
诚于中者,形于外。放下“官架子”,才能做新时代求真务实、担当作为的好干部。当我们每一名干部都能用“我们”代替“我”,用服务的行动代替管理的姿态,那么,我们优化的就不仅仅是营商环境,更是在夯实一片让所有梦想都能茁壮成长的沃土。
稿源:荆楚网(湖北日报网)
作者:张祯(武汉市青山区“青评调”团队、区市场监督管理局)
责编:徐芳
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