东湖评论：以“约束”立规，以“激励”促为

做好新时代干部工作，必须坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，在严格管理中彰显组织温度，在关心激励中筑牢纪律底线，方能充分激发广大干部干事创业的积极性、主动性、创造性。

要坚持“严管就是厚爱、监督就是保护”。激发干部活力，首要前提是管到位、严到位，确保干部队伍健康成长、方向不偏。必须完善“全覆盖、无死角”的从严管理监督制度机制，将纪律规矩挺在前面。要织密“制度笼子”，健全日常管理、履职监督、问责追责体系，特别是加强对权力集中、资金密集、资源富集领域和关键岗位干部的监督，让权力在阳光下运行。要常用监督利器，综合运用考察考核、巡视巡察、审计信访等手段，抓早抓小、防微杜渐，对苗头性、倾向性问题及时“咬耳扯袖”。只有把“严”的主基调长期坚持下去，形成常态长效的监督合力，才能有效防止干部“走偏”“落马”，为其健康成长、安全履职构筑坚实的“防火墙”。

在严格约束的同时，必须倾注组织的关心关爱，营造安心安业、温暖奋进的良好环境。要落实“激励引导”政策，坚持政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀。要畅通“成长阶梯”，树立重实干、重实绩、重担当的用人导向，为敢闯敢干、业绩突出的干部提供更广阔平台。要当好“后勤部长”，关注干部的实际困难，在政策允许范围内尽力帮助解决后顾之忧，健全谈心谈话、走访慰问制度，加强心理疏导和人文关怀。要落实“三个区分开来”，完善容错纠错机制，旗帜鲜明地为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲，保护干部干事创业积极性。只有为干部建好持续补能的“加油站”，才能切实增强干部的归属感与获得感，进而有效提振其锐意进取、奋发有为的精气神。

坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重的最终目的，在于全面激发干部队伍的内生动力与整体活力，凝聚起攻坚克难的磅礴力量。要聚焦“内生动力”培育，加强理想信念教育和能力培训，引导干部将外在要求转化为内在追求，牢固树立和践行正确政绩观。要营造“活力迸发”氛围，通过科学考核评价、典型选树宣传、合理交流使用等方式，形成比学赶超、争先创优的局面。要发挥“整体效能”，优化班子结构，促进干部资源合理配置，加强团队协作，使整个干部队伍像一部精密的机器，各个部件协同高效运转。只有多措并举、综合施策，形成强大合力，才能持续激发干部想干事、能干事、干成事的热情与能力。

刚柔并济，张弛有度。严管和厚爱、激励和约束，都不是“单选题”，而是相辅相成、互为依托的整体。制度的刚性，若缺乏关爱的温度，易失之生硬；监督的力度，若无激励的引导，难达于长效。唯有将制度的刚性与关爱的柔性有机结合，才能真正做到对干部负责、对事业负责，锻造出一支既纪律严明又充满朝气、既勇于担当又善作善成的过硬队伍，为强国建设、民族复兴伟业提供坚强组织保证。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：江懿枫（武汉经开区）

责编：曾甜