岁末年初,年终述职如期而至。作为履职情况的集中呈现和面向组织的正式汇报,述职报告本应是总结反思、规划未来的重要载体,更是组织知事识人的重要窗口。然而,一些述职材料却陷入“语言泡沫”的窠臼。这种“注水”式报告,不仅浪费精力,更会模糊干部真实画像,干扰组织精准判断,必须予以纠治,使其回归反映实绩、促进成长的本真。
述职绝非简单的文字汇编或例行公事,其核心在于“述”清履行“职”责的实际情况。它是一份基于岗位责任的“履职说明书”,一张用事实和数据说话的“实绩单”,一份敢于揭示短板的“问题诊断书”,理当挤干“语言泡沫”、呈现“干货实绩”。广大干部要充分认识到,唯有树立“述实绩、见真我、促成长”的鲜明导向,才能让述职真正服务于干部队伍建设与事业发展。
提升述职质量,必须精准辨识并着力克服几种不良倾向。既要克服“概念空转”,力戒虚浮之风。坚决反对堆砌“大词”“套话”,工作描述“永远在路上”,成效总结“放之四海皆准”;也要克服“流水记账”,力避主体模糊,防止将个人述职异化为单位工作总结的“缩略版”,淹没在“我们”的集体叙事中;还要克服“报喜避忧”,力倡求真精神。摒弃对成绩浓墨重彩、对问题轻描淡写或用“万能缺点”应付了事的做法。
组织部门不能被动收阅材料,而应主动作为,将述职作为深度考察、精准画像的重要契机。一要引导呈现鲜活实践。 在述职指导中,明确要求干部少讲“正确的废话”,多讲“沾泥土”“冒热气”的鲜活案例,特别是本人在应对复杂局面、完成急难险重任务中的具体作为、关键决策和心路历程,为组织掌握最真实的一手情况提供素材。二要善于绘制精准画像。评议者要像“素描家”一样,透过述职报告的文字,结合日常了解、调研谈话、群众口碑,着重勾勒干部的“攻坚画像”“担当画像”与“潜力画像”。重点分析其在处理棘手问题、推动改革突破、服务基层群众时展现出的政治素质、专业能力、担当精神和务实作风,使“画像”有骨有肉、特征鲜明。三要强化多维印证核实。对述职中提及的重要实绩、典型案例,不能只听信一面之词,要通过实地走访、数据核对、向相关方核实等方式进行印证,去伪存真,确保成绩经得起检验,问题得到客观反映。
让述职报告有分量,需要观念、方法与机制协同发力。观念引领是基础。要营造务实坦诚、鼓励讲真话的氛围,明确述职是工作复盘,不是文字秀场,更非“过关”工具。方法指导是关键。要引导干部掌握用事实说话、以事例印证、靠数据支撑的表述方法,紧扣岗位核心责任与年度重点任务,撰写时注重背景、思路、行动、成效、反思的逻辑闭环。机制保障是根本。要强化述职评议的实效,不能“一述了之”。组织部门需将经过印证的述职实绩、精准绘制的干部画像,与干部考核评价、培养使用、能上能下紧密挂钩,对实绩突出、画像清晰的实干者,要大胆使用,牢固树立重实干、重实绩、重担当的鲜明导向,从源头上抑制形式主义文风的滋生。
年终述职,述的是成绩与不足,照见的是作风与担当。挤干“语言泡沫”,就是要祛除华而不实、回归求真务实。组织部门通过深入指导、精准画像、多维印证,完全可以让述职报告成为考准干部实绩的“X光机”和“透视镜”。只有让每一份述职报告都承载实绩的重量、闪耀反思的光泽,成为干部实干精神的真实镜像,才能使其真正成为组织精准识人用人的可靠依据,激发干部队伍干事创业的内生动力,为事业高质量发展提供坚实队伍保障。
稿源:荆楚网(湖北日报网)
作者:李伦(武汉经开区)
责编:曾甜
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