东湖评论：贯彻“六个既看又看”要求，锻造高素质干部队伍

2月10日，全省组织部长会议召开。会上，省委书记、省人大常委会主任王忠林围绕新时代选人用人工作，鲜明提出“六个既看又看”的重要要求。这一要求既为当前严肃换届纪律、选优配强班子提供了清晰指引，也为“十五五”开局、推动支点建设迈出决定性步伐的关键时期，指明了组织工作的着力方向。

换届绝非简单的人员更替，而是一次对干部队伍整体素质的政治检视。做好换届工作，核心在于把人选准、把班子配强、把风气匡正，更要将此过程与激励干部担当作为、锻造年轻干部队伍紧密结合。唯有如此，才能换出心齐气顺的新班子、换出干事创业的新气象，真正激活干部队伍“一池春水”。

精准科学识人，必须贯彻“六个既看又看”要求。换届的核心在于“选准人、用好人”，“六个既看又看”从内在思想到外在业绩，从一贯表现到关键时刻，从工作能力到群众感情，从履职状态到生活修为，构建了多角度、立体化的考察识别体系。这就要求组织工作必须延伸触角、下沉力量，既在改革发展的主战场、维护稳定的第一线考察干部实绩担当，也在服务群众的最前沿、急难险重的关键处检验其初心本色，还要通过日常了解、多方印证掌握品行作风。唯有坚持全面、辩证地看干部，才能去伪存真、由表及里，真正把德才兼备、实干有为、群众信赖的优秀干部选拔出来，从而树立起注重实际、崇尚实干的鲜明用人导向。

营造清朗生态，必须坚持严管厚爱结合、激励约束并重。风清气正的换届环境，既是落实“六个既看又看”要求的重要保障，也是湖北持续健康发展不可或缺的软实力。一方面，必须把纪律规矩挺在前面，以最严格的监督确保换届过程清明清正清新；另一方面，也要体现组织的关怀与信任，为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲。洪山区在干部日常管理工作中，通过细化容错纠错清单、建立失实举报澄清正名机制，为担当者负责；通过常态化谈心谈话，及时掌握干部状态、解决实际困惑，在严管中体现厚爱。落实“六个既看又看”，本身就是在严督实导中传递组织温度。唯有在约束中激发活力，在严管中彰显关爱，才能营造出组织为干部担当、干部为事业担当的良性局面。

夯实事业根基，必须着眼长远加强干部梯队建设。换届不仅是领导班子结构的优化，更是干部队伍长远发展的战略布局。贯彻“六个既看又看”标准，同样适用于优秀年轻干部的发现、选拔与培养。要将换届与年轻干部培养选拔紧密衔接，有计划地把政治素质好、有发展潜力的优秀年轻干部放到重大战略、重大工程、重大任务的关键吃劲岗位上历练，让他们在攻坚一线壮筋骨、长才干。通过换届，进一步推动形成青蓝相继、薪火相传的生动局面，为湖北“建成支点”和武汉“引领发展”注入源源不断的新鲜血液与持久动能。

全省组织部长会议的部署，特别是“六个既看又看”的明确要求，为做好换届工作、建强干部队伍提供了精准导航。以此次换届为契机，全面践行这一科学方法论，必将有力激发全省干部队伍“一池春水”，为加快建成中部地区崛起重要战略支点、扎实推进中国式现代化湖北实践提供更加坚实的组织保证和人才支撑。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：徐晶凤 （武汉市洪山区“新声洪亮”团队、区委组织部）

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