东湖评论：把握“六个既看又看”方法论，全面精准识别干部

2月10日上午，省委书记、省人大常委会主任王忠林出席全省组织部长会议并提出了“六个既看又看”的组织工作方法论，为新时期选人用人树立了清晰导向。我们要把握“六个既看又看”方法论，全面精准识别干部，将党的组织优势转化为湖北高质量发展的强大动力，为“十五五”开局汇聚强大力量、打下坚实基础。

用“六个既看又看”识别忠诚可靠的干部。忠诚可靠绝非抽象概念，它具体投射于干部的日常言行与关键时刻的抉择之中。“既看业务表现、又看思想表现”，意味着组织工作不仅要考察干部干事创业的“硬本领”，更要深察其理论素养、政治立场和思想动态的“软实力”，确保其心正行端，与党的意志高度统一。“既看平时表现、又看关键时刻”，则要求观察干部在风平浪静时的坚守与在急难险重任务、重大斗争面前的担当，真正的忠诚往往在“大战大考”中淬炼得最为闪亮。通过这种“平战结合”的考察，组织部门方能将那些政治过硬、信念坚定，无论在顺境逆境中都靠得住的干部识别出来，委以重任。

用“六个既看又看”检验表里如一的干部。干部的作风与品格，既镌刻于经手的大事要事，也流露于不经意的细微之处。“既看大事大节、又看小事小节”，警示我们小节不拘，终累大德。一个干部在公众视野之外的言谈举止、兴趣爱好、家风家教，往往更能真实反映其党性修养与道德底色。“既看‘八小时’内、又看‘八小时’外”，更是将考察的视野从工作圈延伸至生活圈、社交圈，旨在督促干部做到人前人后一个样、台上台下一个样。组织工作通过这种全方位的扫描，旨在甄别和培养那些言行一致、慎独慎微、廉洁自律的干部，确保队伍的纯洁性与先进性。

用“六个既看又看”塑造担当尽责的实干家。担当尽责，既需要满怀热情的态度，更需要解决问题、创造实绩的能力与成效。“既看工作履历、又看实际业绩”，反对简单以资历论英雄，倡导以实实在在、经得起检验的业绩作为评价干部的重要依据，树立了“以实绩论英雄”的鲜明导向。“既看工作态度、又看群众感情”，则深刻揭示了担当尽责的价值归依，干部一切工作的出发点和落脚点都是为了人民。一个对群众有真感情、善于做群众工作的干部，其担当才更有温度，其尽责才更得民心。组织工作通过这种综合考量，就是要选拔出那些既有真才实学、敢啃硬骨头，又能扎根群众、为民造福的实干型干部，将他们放到发展一线、关键岗位上去历练成长。

因此，“六个既看又看”远非简单的考察条目罗列，它体现了组织工作方法论上的系统性革新，是从“选种育苗”到“田间管理”的全过程优化。它要求组织部门和组工干部自身必须率先做到“讲政治、重公道、业务精、作风好”，以更专业的素养、更务实的作风、更强烈的责任感，将这一要求贯穿于干部选拔、培养、管理、监督各环节。唯有如此，才能匡正用人风气，营造山清水秀的政治生态，真正把好干部标准落到实处。

新征程蓝图绘就，荆楚发展启新篇。做好“十五五”时期各项工作，关键在党，关键在人。当“忠诚可靠”成为政治底色，“表里如一”成为行为自觉，“担当尽责”成为普遍追求，一支高素质专业化的干部队伍便会蔚然成形。这支队伍，必能更好地提升引领高质量发展的能力、驾驭复杂局面的能力、服务群众的能力与防范风险的能力，在科技创新、产业转型、乡村振兴等广阔战场上奋勇争先，为加快建成中部地区崛起重要战略支点提供坚强组织保证。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：陈博龙（武汉市武昌区“昌言家”团队、积玉桥街道办事处）

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