东湖评论：马年启新，向新而行

人勤春来早，奋进正当时，江汉区“新春第一会”，奋力谱写以科技创新和产业创新深度融合为核心引擎，奋力谱写高质量发展新篇章的关键起笔。马年奋进之势已经起势，区域竞争万马奔腾，江汉区如何继续保持领先，关键就在于向“新”而行，这个“新”不仅是“两创融合”的干劲，更是打破旧思维的韧劲，也是干部对标争先的冲劲。

向“新”而行，首先要打破传统发展的思维定式。江汉区辖区面积28.29平方公里，是武汉市最小的区，也是老汉口的发源地、传统的商业中心。在这里，高楼鳞次栉比，商业繁华似锦，却面临着土地开发接近饱和的现实问题。对江汉而言，向“新”路上没有新增土地，有的只是对存量的精耕细作。我们要把每一寸空间都刨出来算账，通过“六带联动”推进全域更新，让老旧的街区不仅要有“面子”的焕新，更要有“里子”的迭代，把城市更新变成产业升级的载体空间。

向“新”而行，核心是推动“两创融合”深度发展。作为武汉的核心城区，江汉区“两创融合”的突破点，在于找准应用场景，让技术有地方试、有地方用。2025年，全区数字核心产业增加值再创新高，这正是因为聚焦“从1到100”的产业化落地 。2026年，要让成绩单更加亮眼，必须推动创新链与产业链深度融合。拿出真金白银鼓励企业敢创新、能创新，也要提供强有力的法律援助，保护好企业的科技成果不被窃取，切实守护好每一份创新的心血。同时，要大力支持科研成果在江汉落地，特别是依托《武汉滨江数创大走廊建设方案（2026-2030）》等系列文件，为企业之间搭建合作共赢的桥梁，打造“研发在江汉、生产在周边”的产业园，让人才在这里不仅能搞科研，更能享受生活，真正让人才涌进来，不流走。

向“新”而行，关键要加强干部队伍建设。蓝图擘画得再好，如果没有干部队伍的落实，那也只是空中楼阁。湖北省在新春第一会出台《全省深化拓展“干部素质提升年”实施方案》，推动干部敢闯敢干善作善成。因此，江汉区在向“新”而行的路上，必须贯彻新春第一会的精神。要抓住“关键少数”，让领导干部成为懂科技、懂产业的“内行”；更要抓住“绝大多数”，把握干部素质提升年的契机，多开展业务比拼的“擂台赛”，让干部在竞争中找差距。我们要鼓励机关干部走出办公室，下沉到基层一线，在项目征拆、企业帮扶的“岗上练兵”中提高实战能力，让每一位干部都成为企业心中的“店小二”，群众眼里的“贴心人”。

一年开新局面，五年大变化。江汉区正以新春第一会为起点，用向“新”而行的决心奋笔疾书。在这片土地上，每一处城市更新、每一次科创突破、每一个干部奋斗，都将汇聚成高质量发展的壮阔蓝图。向“新”而行，江汉人正以实际行动，谱写属于自己的春天故事。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：李西（武汉市江汉区“西北湖学社”团队、唐家墩街道）

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