东湖评论：以干部“强”支撑发展“劲”

2月28日，全市组织部长会议强调，要以深化拓展“干部素质提升年”为抓手，提振干部“四气”精神，练就干部过硬本领，激励干部担当作为。充分体现了把干部素质提升摆在突出、重要位置，释放出以干部“强”支撑发展“劲”的鲜明信号，必须以担当立身、以能力筑基、以生态护航，锻造一支“想干事、会干事、敢干事”的干部队伍，为加快建设国家中心城市、全力打造“五个中心”、全面建设现代化大武汉提供坚强的队伍保证。

以担当作为为导向，让干部“想干事”。干部二字，本身就是“干”字当头，但“干什么”“怎么干”背后，反映的是树立和践行正确政绩观问题。如果政绩观出现偏差，干得越多可能偏差越大。省委在深化拓展“干部素质提升年”实施方案中，明确要求破解“乱作为、不作为、不敢为、不善为”问题，把正确政绩观教育融入干部选育管用全链条，必须推动干部从思想深处解决好“为谁创造业绩、创造什么业绩、怎么创造业绩”的问题，只有政绩观端正了，担当作为才能方向不偏、靶心不散，才能真正干出经得起实践、人民和历史检验的实绩。要把考察识别干部的探头前移到关键吃劲岗位、急难险重任务、重大攻坚现场，让实干者实惠、有为者有位、吃苦者吃香。要把基层治理、营商服务、民生实事作为检验担当的主战场，推动干部下沉一线、“四下基层”，面对矛盾敢抓敢管、面对风险敢闯敢试、面对责任敢扛敢当，以群众满意度、企业获得感评判工作成效。

以能力提升为根本，让干部“会干事”。干部能力是履职之基、成事之要。面对高质量发展新任务、基层治理新挑战、群众期盼新变化，干部不能凭老经验办事、靠老办法破题，必须持续补短板、强弱项、固底板，只有能力过硬，才能在复杂局面面前稳得住、在急难任务面前冲得上、在发展考题面前答得好。提升专业能力是核心支撑，不能搞“大水漫灌”，而要精准滴灌、靶向发力，要聚焦引领高质量发展的能力、驾驭复杂局面的能力、做好群众工作的能力、防范化解风险的能力，围绕现代产业、城市治理、民生服务、风险防范等重点领域，分层分类开展精准培训，让干部懂政策、懂业务、懂市场、懂群众。提升实战能力是关键落点，要把学习课堂搬到项目一线、园区楼宇、社区街巷，让干部在干中学、学中干，江汉选派干部参与全区重大项目建设、组建38支“1+1+1”楼宇服务突击队等做法，正是让干部带着问题学、深入一线练的最好写照，让干部真正在服务企业、化解矛盾、攻坚项目中墩苗壮骨，实现从“会干事”向“干成事”跃升，把学习成果转化为推动工作的实招硬招。

以生态护航为保障，让干部“敢干事”。干部敢担当、善作为，既靠内在动力，也靠外部环境。好环境催生好作风，好生态激发好状态，必须营造良好的干事创业环境，旗帜鲜明为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰，让干部心无旁骛、放开手脚干事业。要明晰重实干、重实绩、重公认的干部考核导向，完善激励约束机制，探索实绩清单、优秀干部库等举措，形成成长有通道、干事有舞台的良好生态，让干与不干不一样、干好干坏大不一样。要完善容错纠错机制，细化落实“三个区分开来”，精准界定、依规容错，打消干部“多做多错、少做少错”的顾虑，鼓励先行先试、大胆探索，以组织担当促进干部担当。只有干事创业的环境好了、氛围浓了，干部才能轻装上阵、奋勇争先，汇聚起推动高质量发展的强大合力。

队伍建设，关键在人；干部成长，关键在实。要以深化拓展“干部素质提升年”为契机，激发干部担当作为的激情，夯实干部干事创业的本领，厚培干部敢闯敢试的沃土，让干部成为高质量发展的推动者、实践者、贡献者，在荆楚大地的新征程上跑出加速度、干出新精彩、书写新辉煌。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：韩业凡（武汉市江汉区“西北湖学社”团队、花楼水塔街道）

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