
近日,武汉组织部长会议召开,这是继全省“新春第一会”、全省组织部长会议之后,又一次为湖北支点建设立柱架梁的重要部署。从强调“坚持以人才强省战略为牵引”,到建设形成企业雁阵梯队、培育百亿级产业集群,一个方向愈发明确:人才工作必须跳出自我循环,与产业发展同轨同向,方能释放最大效能。破题之道,便在这条“链”中:以链为媒、聚才兴产,让人才在深度链接中与武汉发展同频共振。
想要“链”接成功,“补”是基础,向产业链的“断点”精准投放关键人才。武汉打造光电子信息、新能源汽车等优势产业集群,建设具有全国影响力的科技创新高地,竞争力往往取决于产业链上最薄弱的环节。今年全省“新春第一会”明确全面升级“51020”先进制造业产业集群,加强精准调度,优化产业结构,背后正是这样的逻辑:产业链的短板在哪里,引才的触角就伸向哪里。2026年全省“春风行动”提供超80万个岗位,专门设置重点产业链与新兴业态专区,让攻克关键技术的尖兵去填补那些“卡脖子”的空缺,让人才的“金刚钻”对准产业发展的“瓷器活”。补上最薄弱的这一环,人才与产业的“链”接才算真正焊上了第一道接口。
“惟楚有才”,这句流传千年的古语,是湖北引以为傲的标签,武汉科教资源丰富,在校大学生超百万,这是得天独厚的优势。但优势要转化为动能,必须破除教育与产业“两张皮”的藩篱,企业的车间应成为高校的课堂,市场的需求应成为课题的来源。2025年12月,武汉大学与东西湖区合作共建的网谷产业创新研究院正式揭牌,落户国家网安基地,把实验室直接建在产业链上,从物流智能测量系统到高交互具身机器头,每一个成果都是从实验室走向生产线的“种子”。这正是“融”的生动实践:把人才放到火热一线中去“炼”,在科技创新前沿、产业攻关难题的“大熔炉”中去“淬”,人才才能打开视野,在产业链上长本事,产业发展也得以从人才的每一次突破中“淬”出成色、“炼”就韧性。
人才的价值,最终要在贡献中升华,而贡献的尺度,不应被一种标准所定义。光谷发布“3551人才举荐制”,把评价话语权交给产业链核心企业,这不仅是流程的重构,更是逻辑的重塑——从“政府主导”到“市场发现”,意味着人才评价不再依赖一纸简历或几项指标,而是充分向用人主体放权,把人才嵌入真实的产业体系中进行衡量:企业敢不敢押注、团队能不能攻关、市场愿不愿买单,这背后是对人才价值最直接的检验。针对人工智能领域的一人公司,武汉拿出算力补贴、创业资助等真金白银,精准回应创新主体的生存痛点。在技术裂变的今天,这种一人“非典型”团队恰恰构成了创新的最小单元、最敏捷的细胞,能充分嗅到市场需求,敢为人先作出突破。政策肯为这些“孤胆英雄”兜底,正是传递出了这样的信号:这座城市不以规模论英雄,只以创新论高下。这些评价体系的制度创新,正在打破过往一把尺子量到底的惯性思维——对技术骨干,看解决问题的能力,而非资历深浅;对创业人才,看带动产业的贡献,而非营收数字。当评价权下沉至市场,人才便不再是被动等待定义的客体,而是主动参与产业建构的主体。构建一个生生不息的生态系统,让流动带来碰撞,让碰撞激发创造,人才活水方能真正奔涌。
从“补链”到“融链”再到“活链”,环环相扣。当人才这个“点”嵌入产业的“线”,再汇聚成城市发展的“面”,链接便产生了乘数效应。人才的创造力通过产业链传导为城市的竞争力,城市的抱负又通过产业链反哺为人才的舞台。在这种深度链接中,人才与武汉不仅是同频共振,更是齿轮般的相互咬合、彼此驱动,驱动着每一份才智转化为产业升级的坚实支撑,也驱动着这座城市在支点建设中破浪前行。
稿源:荆楚网(湖北日报网)
作者:常佳蓓(武汉市江汉区“西北湖学社”团队、区市场监督管理局)
责编:袁莉莉
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