东湖评论：武汉以链聚力，铸造中国药谷

3月24日，省委常委、市委书记盛阅春赴东湖高新区、江夏区调研“中国药谷”建设工作并召开座谈会。他强调，要全力推动生命健康产业集群集聚发展，加快建设具有国际竞争力的“中国药谷”。这场调研，标志着武汉正加强区域协调联动，向大健康产业“全域协同”迈出坚实的一步。

“中国药谷”非单一园区，而是以“一城一园三区”为空间载体的战略布局。其中，光谷生物城为创新策源地，江夏中国药谷产业园为产业转化核心，汉阳、硚口、东西湖协同发展，共同构筑起武汉万亿级大健康产业集群的坚实骨架。

这一布局正转化为亮眼的成果。在光谷生物城，全球首款“稻米造血”即将量产，血友病新药有望提前7年上市；在产业转化核心江夏中国药谷，企业从4年前的85家增至近400家，产值规模跃升至291亿元，2026年更以最高8000万元创投支持吸引4个院士团队及11个高层次团队落户；在硚口“环同济健康城”，脑机接口、心肌旋切等前沿成果密集涌现，香港理工大学武汉科技创新研究院揭牌运营。从“一城”的源头创新，到“一园”的产业转化，再到“三区”的特色协同，一幅以创新为底色、以集群为形态的大健康产业宏图正在武汉加速铺展。

那么，武汉为何能以一城之“躯”，铸造影响全国乃至全球的中国药谷？答案就藏在“链”中，武汉以链聚力，打造了一套内外发力的新机制。

向内看，武汉用“党建链”把力量聚起来。通过“链长+链主+链创”工作机制和产业链党建协调委员会，东湖高新区、江夏区、硚口区等原本分散的板块被串联到一起，从各管一段变成全域协同。光谷生物城构建“园区党委牵头-部门联动-链主企业牵引”三级责任体系，江夏区探索“五Yao”党建工作法，以组织之要筑牢根基，用服务之钥精准破题。这种组织上的聚力，让资源不再碎片化，让力量不再分散，为产业发展提供了稳定的内部支撑。

向外看，武汉靠“产业链”把影响传出去。从光谷生物城的源头创新，到江夏中国药谷的产业转化，再到“环同济健康城”的应用场景，一条完整的产业链条正在成型。在武生所的洁净车间里，全球首款口服六价轮状病毒疫苗有序生产，从抗原配比到佐剂筛选，上千次的试验铺就了从跟跑到领跑的突围之路；在中科开浦，党员团队成功研制基孔肯雅病毒检测试剂盒，填补国内空白；在劲帆医药，党员领衔的腺病毒载体技术攻关，为中部地区基因治疗产业化打开突破口。一批国之重器从这里走向全国，产业链的延伸，就是影响力的延伸。

敢为人先，是武汉的城市基因；追求卓越，是药谷的建设底色。从“五Yao”工作法的精耕细作，到红链先锋队的蹲点攻坚，武汉用实干作答，用实效说话。当一条条“红链”串起创新与转化，当一批批国之重器从这里出发，这座英雄城市正在用行动证明，在建设具有国际竞争力的“中国药谷”征程上，武汉将会说到做到。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：杨梦婷（武汉市江夏区“青苹果乐园”团队、梁子湖风景区管委会）

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