东湖评论：破除留痕异化，让基层干部回归实干本真

基层干部判断工作成效，标准其实很简单。问题真解决了，群众真满意了，工作才算做到位。可现实里，这个朴素道理正被一套“材料至上”的考核体系带偏。台账厚不厚代替了实干深不深，照片多不多掩盖了问题多不多，“留痕”本来是辅助工作的工具，现在反倒成了工作的最终目的。这种走偏不仅浪费基层干部大量精力，更让政策落实停留在纸面上，看着热闹却没实效。时间一长，大家慢慢形成一种错觉，干得好不如写得全，做得实不如留得多，“留痕”不再是手段，反而变成了必须完成的任务。

这样的情况，基层干部再熟悉不过。就说老旧小区改造，居民最关心的楼道杂物清理、停车位增设这些难办的事，推进起来磨磨蹭蹭。可改造前后的对比照片、施工日志、验收台账这些纸面材料，却能堆满整个档案柜。基层干部大部分时间，都耗在补拍照片、整理台账、重复填表上，真正能用来下现场调研、优化改造方案的时间，少得可怜。不是干部不想干实事，是大量精力被“补痕迹、整材料”占满了。台账上明明写着“群众满意度100%”，可随机走访时，不少居民还是会反映，电动车充电桩不够用、绿化带被人私占，这些实际问题压根没解决。

其实问题不在于“留痕”本身。必要的记录和台账，本就是工作管理的一部分，能帮着追溯责任、规范流程。可一旦把“有没有痕迹”当成考核的主要依据，工作导向就歪了。大家不再琢磨群众最需要什么，反而一门心思研究检查时要看什么。时间久了，难免出现两种情况：要么把简单的事搞复杂，为了留痕特意增加没必要的环节；要么把力气都用在“做样子”上，没人真正沉下心解决实际问题。这种偏差的出现，也有现实难处。一些检查考核受时间、人力限制，没法逐项核实实际工作效果，只能靠看材料来判断。于是大家就把“留痕”当成“落实”，把“材料厚度”当成“工作力度”。哪怕心里都清楚这不对劲，“多留一点痕”也成了大家的普遍选择，只求能顺利通过检查。

破解“留痕异化”，得两头发力，既要改革考核体系，也要转变基层工作思路。留痕要轻量化，那些没必要的记录一律取消，考核要多贴近实际，不能光看材料。要求基层干部在制定工作方案时，就明确好可量化、可溯源、可评估的成果指标。比如涉及民生的工作，多去现场看看，多随机走访群众，别总盯着台账不放；一些常规工作，要减少重复报表，合并相近台账，不让基层做那些没意义的“无差别留痕”。同时，对那些明显“材料好看、实效一般”的情况，要敢于指出问题、及时纠正，不能默认这种“表面到位”就是真到位。

对基层干部来说，也要调整工作重心。该留的痕要留，但不能把主要精力放在“怎么把痕迹做好看”上，核心还是要放在“怎么把问题解决彻底”上。就像老旧小区改造，与其反复琢磨怎么整理资料，不如多去小区走几趟，听听居民的真实想法，把改造方案改得更合民心。可以通过线上评价、随机回访等方式，让群众来评判工作实效，逼着基层干部从“做材料”转向“做实事”。只有这样，政策落实才能真正从纸面上落到地面上，从“对上负责”转向“对下负责”；基层干部才能从整天琢磨材料的“材料工匠”，变回全心全意为群众服务的“群众服务员”，让“留痕”重新回归工具的本质，让基层工作真正经得起群众和时间的检验。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：徐爱玲（武汉经开区“车之声”团队）

责编：王舒娴