东湖评论：以考核“指挥棒”引领正确政绩观落地生根

当前，全党正深入开展树立和践行正确政绩观学习教育。校准考核“指挥棒”、立好干事“风向标”，是纠偏正向、激励担当的关键所在。习近平总书记强调，要完善差异化考核评价体系，提高考核的针对性和科学性。推动考核从“年终算总账”向“日常动态考”转变，让考核触角扎进实干土壤，正确政绩观才能真正落地生根、蔚然成风。

功夫下在平时，方能考准实绩、辨出真伪。现实中，一些地方考核存在“重评时、轻平时”倾向，习惯于年末翻材料、听汇报、看台账，导致“材料政绩”“数字包装”等形式主义潜滋暗长，考核结果失真失实。干部的政绩不是报表里“算”出来的，而是日常点滴“干”出来的。譬如，中国组织人事报曾报道，江苏南通市坚持把功夫下在平时，构建“考在平常、察在经常、研在日常”制度体系，形成干部政治素质记实、观测、研判、运用工作流程，着力破解政治素质考察工作难题，切实考准考实干部政治素质，从严把好选人用人政治关。把考核关口前移、重心下沉，将观察探头延伸至改革发展主战场、服务群众最前沿，在日常履职中看担当、在具体工作中察实效，才能分清“实干者”与“假把式”。

精准设置标尺，才能分类施策、考出实效。不同地区发展禀赋各异、不同岗位职责使命不同，考核绝不能“一把尺子量到底”。要构建“共性+个性+专项”的三维指标体系，既把政治素质、廉洁自律等共性要求立为“硬杠杠”，又按岗位类型、职能特点设置差异化考核重点。对经济部门突出高质量发展实效，对生态地区强化绿色发展指标，对民生单位聚焦群众满意度，让不同领域干部各归其位、各展其长，在适合自身的赛道上比学赶超。

扩大群众参与，才可校准导向、赢得民心。干部干得实不实、政绩真不真，群众最有发言权。据澎湃新闻报道，宜昌市在干部考核中强化群众参与，每年随机听取1300多名群众评价，将群众评价权翻倍至25%，推动群众评价与组织评价相互印证，实现从“官评官”向“民评官”转变。要把群众获得感、幸福感、安全感作为重要评判标准，增加民生事项、基层评价权重，通过实地走访、民意调查、服务对象评议等方式，拓宽群众参与渠道。让群众口碑成为衡量政绩的重要标尺，倒逼干部把心思用在办实事、解难题上，把精力花在惠民生、谋长远上。

强化结果运用，确保考用结合、激励担当。考核不是“秋后算账”，而是“日常导航”。要健全“日常考核+季度研判+年度评价”闭环机制，将平时表现与评优评先、选拔任用、教育培养深度挂钩。对日常实干、实绩突出的干部大力褒奖、大胆使用，对作风漂浮、消极无为的干部及时提醒、督促整改，让实干者实惠、有为者有位、无为者失位。以鲜明用人导向引领干事导向，推动干部把正确政绩观内化于心、外化于行。政绩考核的指挥棒指向哪里，干部的心思和精力就会投向哪里。当考核真正“长”在实干日常中，广大干部才能轻装上阵，创造出经得起实践、人民和历史检验的实绩。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者： 张英杰（武汉市江夏区“青苹果乐园”、区民政局）

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