东湖评论：考核考到实处，干事才有奔头

“十五五”开局起步，完善差异化考核评价体系写入政府工作报告。基层工作干得好不好，干部担当足不足，关键要看考核如何牵引。科学的考核方式，能够撬动干事风气的整体转变。现实工作里，少数干部干事动力不足，面对任务推诿躲闪，遭遇难题消极退缩。个人思想懈怠是表层原因，考核评价不够精准、奖惩不够落地，才是值得深思的深层症结。想要真正唤醒基层干事活力，让实干担当成为常态，需要从考核的精准度、创新性、执行力三个方面持续发力。

基层考核本质是识人辨事的过程，一旦标准跑偏，整体导向就会出现偏差。不少地方以往的年终考评，过于看重台账资料的规整度，忽略一线实打实的工作成效。精心打磨材料的人更容易获评优秀，常年扎根一线埋头做事的人，反而容易被忽视。这样的工作氛围，不仅辜负了踏实干事的基层干部，也助长了重形式轻实效的不良风气。不同区域资源条件不同，不同岗位工作职责各异，不能用同一套标准衡量所有工作。完善差异化考核体系，就是跳出一刀切的考评思维，结合岗位属性、区域实情、工作难度细化评价标准。多看一线实绩、多看群众口碑，精准描摹干部履职状态，才能公正区分工作优劣，真正守护实干者的付出。

传统考核大多集中在年终统一考评，更看重最终结果，容易忽略长期积累、打底铺路的潜绩。部分基层为了年终考核突击补资料、赶进度，催生短期冲刺的应付心态。阶段性的排名考评，也让不少基层干部耗费大量精力应对台账填报，挤占下沉一线服务群众的时间。考核想要考出实效，就要少一些纸面考场的束缚，多一些扎根现场的考察。常态化下沉项目一线查验建设进度，走进街巷村落倾听群众心声，直面矛盾现场观察干部处置能力。依托数字化手段简化繁琐填报流程，切实为基层减负。同时吸纳群众和服务对象参与评价，把大众的真实感受纳入考评参考。老百姓最清楚身边干部的履职状态，大众口碑，是考核最朴素也最真实的标尺。

考核最终目的是倒逼履职尽责，优化干部队伍风气。部分地区考核制度完善、评价标准细致，却难以发挥实效。核心问题在于考核结果没有落地兑现。常年考评优秀的实干干部缺少成长通道，长期履职不力的人员却安稳在岗。干多干少差别不大，干好干坏并无两样，久而久之，考核的权威性慢慢弱化，干部干事的积极性也不断消退。成熟的考核机制，必然配套分明的奖惩举措。让踏实担当、实绩突出的干部得到认可与成长，让懈怠躺平、履职不力的干部受到约束与调整。对待整改调整的干部也不能简单处置，通过谈心疏导、帮扶引导，助力干部校正心态、重拾干劲，让基层队伍既有约束力度，也有人文温度。

新时代的基层赛场，比拼的是担当，考验的是实干。科学完善的考核体系，是撬动基层治理提质增效的重要抓手。持续优化考核标准、创新考核方式、压实考核落地，让考评标尺更精准、考察方式更务实、奖惩结果更刚性。慢慢破除形式主义桎梏，击碎躺平懈怠风气，基层干部才能卸下包袱、轻装上阵。每一份脚踏实地的付出都会被看见，每一次主动担当的坚守都会有回报，基层沃土终将孕育出竞相争先、实干笃行的浓厚氛围，为高质量发展筑牢坚实的基层根基。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：张树林（江陵县“千纸鹤”网评团队、县委组织部）

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