东湖评论：向内挖潜向外借力，打通民生治理末梢

社区是城市治理的“最后一公里”，也是服务群众的“最前沿阵地”。4月28日，武汉市江汉区委书记叶文静在汉兴街道调研时强调，社区工作舞台广阔、使命光荣、责任重大。这句话的背后，折射出基层治理的时代命题，社区治理看似是“日常琐事”，实则需要以有限资源回应多元诉求，考验的是资源整合的智慧与能力。

以榜样引领人力，化闲散为动能。武汉市江汉区的实践表明，一个榜样足以撬动一群人。刚刚荣获“全国五一劳动奖章”和“新时代青年先锋”的“江城骑侠”张宝剑，从一人见义勇为救起老人，到带动流动党员亮身份、践承诺，织密了城市治理的“毛细血管”，走出了一条新就业群体参与共建共治共享的新路。这就是“一个人带动一群人”的裂变效应。事实上，社区的治理力量从不缺少，离退休老干部、热心居民、退役军人、青年团员各有所长，关键在发现、在组织、在激励。把“旁观者”变成“参与者”，让“治理对象”转化为“治理力量”，基层治理就有了源源不断的活水。

以场地激活空间，变闲置为资源。社区治理不能“等靠要”，盘活低效、闲置的公共空间，往往能变“包袱”为“财富”。江汉区汉兴街道江汉里社区将闲置架空层打造成理论宣讲、休闲娱乐的共享空间；江汉区万松街道云天社区的党群服务驿站打破传统柜台式布局，建成集阅读、儿童空间、共享办公和公益咖啡于一体的“公共客厅”；还有武昌区黄鹤楼花堤社区将核酸采样亭变成“爱心护学亭”，小小空间，承载起了饮水、便民凳子急救等大功能。空间资源一旦被激活，便能实现“小阵地大服务”，让治理更有温度、更接地气。

以主体链接价值，筑社区全服务。社区不是孤岛，单靠社区“单打独斗”远远不够，关键在于打开边界、引入主体、链接资源。医疗、法律、教育、养老、文化等领域的专业力量，不应是社区之外的“旁观者”，而应成为嵌入社区的“合伙人”。例如，人民检察院走进社区开展禁毒宣传，街道卫生服务中心医护人员为老年人解答慢病管理困惑，律师为邻里纠纷提供合法的化解路径。不同主体各展所长、价值互补，才能真正形成了“社区搭台、多方唱戏、居民受益”的良性循环。而要让这样的局面从“一时热”走向“一直热”，关键要建立常态化对接机制，通过党建联席会、共建协议、公益创投等方式，让资源“流”进来、服务“沉”下去，使专业力量在社区扎下根、长得实，从而以主体链接价值，以价值温暖人心。

基层治理的“源头活水”就在身边。榜样能聚人，场地能赋能，主体能链接价值，所以社区治理不能只盯着“向上要钱要物”，更要学会“向内挖潜、向外借力”。新时代的社区舞台无比广阔，只要用心发现、合理利用每一项资源，将散落的“珍珠”串成治理的“项链”，就一定能打通社区治理的“毛细血管”，破解“小马拉大车”困局，让“最后一公里”成为传递温暖、凝聚人心的“最美一公里”。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：刘欢（武汉市江汉区“西北湖学社”团队、汉兴街道）

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