东湖评论：让“敢闯敢试”成为新时代干部的“标配”

习近平总书记近日对“义乌发展经验”作出重要指示，强调“尊重基层和群众首创精神，改革创新、真抓实干、久久为功”。义乌从一个资源匮乏的农业县，蝶变为外贸出口额居全国县（市、区）首位的“世界超市”，其最核心的密码，在于一代代干部身上那股敢于打破常规、勇于先行先试的担当精神。这对新时代组织工作提出一个深刻命题，即如何通过选人用人、考核评价、容错纠错等机制，让“敢闯敢试”成为干部的自觉追求？

评价干部，不能只看“不出事”，更要看“干成事”。当前一些地方，干部队伍中存在“为了不出事、宁可不干事”的倾向。究其原因，与干部考核评价体系过度强调“稳妥”、忽视“突破”不无关系。义乌经验表明，真正的风险不是探索中的失误，而是发展机遇的错失。组织部门要旗帜鲜明地树立“以实绩论英雄、以担当定优劣”的导向，在干部考察中，不仅要看其守住了哪些底线，更要看其攻克了哪些难关、打开了什么局面。对那些在改革深水区、矛盾集中带敢啃硬骨头的干部，要高看一眼、厚爱一分。

容错纠错，不能只“说在嘴上”，更要“落到实处”。“三个区分开来”提出多年，但在一些地方仍是“听得见、看不着”。义乌的实践启示我们，容错机制必须有清晰的边界和鲜活的案例。组织部门要结合实际，细化容错情形，哪些是探索性失误、哪些是政策调整带来的损失、哪些是不可抗力导致的问题，与违纪违法行为严格区分。同时，要公开一批容错典型案例，用身边事引导身边人，让干部真切感受到只要出于公心、为了发展、没有谋私，组织就是最坚强的后盾。

激发首创，不能只“等靠要”，更要“铺路搭桥”。基层是创新的沃土。义乌从马路市场到国际商贸城的每一次跃升，都源于基层干部和经营户的“自下而上”探索。组织部门要主动破除“事事等文件、层层等指示”的惯性思维，畅通干部建言献策的渠道，对来自一线的改革建议及时研究、积极回应。同时，在干部培训、岗位交流、实践锻炼中，有意识地培养干部的创新思维和破局能力，让“敢闯敢试”有本领支撑。

久久为功，不能只“求显绩”，更要“利长远”。正确的政绩观，核心在于“功成不必在我，功成必定有我”。义乌历届党委政府几十年如一日沿着“兴商建市”的路子走下去，不折腾、不换频道，最终成就了大市场。组织部门在干部任期管理、政绩考核中，要注重看打基础、利长远的潜绩，防止急功近利、短期行为。要健全领导班子和领导干部任期责任制，对一任接着一任干、一张蓝图绘到底的干部予以褒奖。

“干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创”，义乌经验最宝贵的启示，正在于此。组织部门要当好“敢为”干部的守护者，用制度的温度点燃干部干事创业的激情，让更多“义乌奇迹”在祖国大地上涌现。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：张子勉（武汉经开区“车之声”团队）

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