东湖评论：厚植人才沃土，以优质生态筑就江汉聚才高地

城市因人才而兴，人才因城市而荣，如今各地“抢人大战”越来越激烈，引才和聚才早已不是简单拼政策、比优惠，而是转向了更深层次的拼生态、比服务的比拼。5月15日，武汉市江汉区召开区委人才工作领导小组会议，强调要打造“热带雨林式”的发展环境、要构建起全周期的“陪跑”支持体系，营造出近悦远来的人才生态，近年来，从“江汉人才卡”的发布，到“政银企”一起探索育才的新路子，再到“产城人”融合发展的战略部署，江汉区正书写着自己的人才故事。

人才竞争说到底就是生态竞争，而生态优势最核心的地方还是服务优势。2023年江汉区联合招商银行，创新推出“江汉人才卡”，通过卡片链接了协和医院、龙湖集团、万松园商会等200多家合作伙伴，提供的服务事项涵盖了医疗、金融、消费、法律等共42项，截至目前已经累计服务超1700人，正是这种在衣食住行上的细致服务，让人才感受到了江汉满满的诚意。不止于此，江汉区近期发布的《专项招才引智置业优惠政策》，在“人才卡”体系基础上面向高层次人才、优质企业高管、AI新兴产业OPC超级个体、高学历人才等四大核心客群，推出梯度化购房专项优惠，最高可享房屋总价额外5%的优惠，真正实现了“一张卡链接一座城、一套房安下一个家”，也让“人才强区”战略有了坚实的落地抓手。

要想让人才真正在这座城市“扎下根”，就需要构建起覆盖人才成长全周期的制度体系。为此，江汉区着力打造一套“引育用留”环环相扣的生态闭环，在“引”的环节上，江汉区通过举办高层次人才“火花荟”活动，让省市区三级职能部门领导化身政策讲解员，通过生动案例和通俗讲解，为初创企业和武汉校友人才代表解答融资支持等方面的诉求，实现人才引进和区域发展同频共振；在“育”的环节上，江汉区创新推出政企金“互派驻、双挂职”的机制，让青年人才可以在政府部门、金融机构和企业之间流动和锻炼，这种打破体制壁垒的培育模式，能让人才在实战中增长才干；在“用”的环节上，江汉区依托产融基金集群和校企地联动平台，为人才搭起施展抱负的广阔舞台；在“留”的环节上，组建了跨部门的“1+1+N”人才服务团队，确保人才的诉求“件件有着落”。从人才刚来时的安居保障，到事业上升期的金融支持，再到成熟期的贴心服务，在江汉，全区上下形成了“一盘棋”的联动格局，让人才的每一步都有制度保驾护航。

作为武汉金融业集聚度最高的城区之一，江汉充分发挥产业优势，以金融赋能撬动人才创新的乘数效应。青年创业人才孙宇凡依托“信贷支持+股权投资+先投后股”的人才金融服务体系，获得了超过300万元的“青创贷”贴息贷款，这笔钱成为他的创始资金，帮助他建起了自己的鲜花种植基地，打造出了年销售额突破3000万元的“需之”汉花品牌；与此同时，江汉也大胆探索“先投后股”机制，以财政资金支持前期研发和成果转化，待企业成长后按约定转为股权，既解决了初创团队“首贷难”的燃眉之急，又遵循了市场规律，实现了政府引导与社会资本的良性互动。金融是现代经济的血液，也是人才创新的翅膀，江汉愿意用真金白银为初创人才的风险探索买单，愿意用“先投后股”的方式陪伴企业走过最难的从0到1阶段，让人才在江汉底气满满，干劲十足。

“2025年中高级职称申报人数较2021年增长超过90%，累计达607人，创历史新高；五年来选拔推荐高技能人才37人次，获评各级荣誉表彰13人次”……一项项成绩背后反映的是江汉区“管行业必须管人才”的先进理念，也说明“人才是第一资源”在江汉从口号变成了实际行动。当越来越多的人才因为一张卡、一笔贷款、一个平台、一份信任而选择江汉、扎根江汉时，就会有越来越多的人在这里成长、圆梦，共同为江汉的高质量发展注入源源不断的动力。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：李晨（武汉市江汉区“西北湖学社”团队、花楼水塔街道）

责编：袁莉莉