东湖评论：“要钱要人”不等于惰性思维

近期，有篇题为 《“干事创业就要给钱给人”是惰性思维》的文章引发热议。文章批评一些干部“谈工作必谈资源、领任务先谈条件”的思维定式，警惕将资源奉为“绝对前提”的惰性心态。这种批判指向明确、切中时弊，对激励实干担当无疑有着积极作用。但将“要钱要人”同“惰性思维”挂钩，也可能误伤基层的合理资源诉求。

基层干事创业，既需要实干担当的劲头，也离不开必要的资源支撑。作为政策落地的“最后一公里”，基层最能感知到群众的急难愁盼，大到老旧小区改造、基础设施升级，小到邻里纠纷调解、日常民生服务，大部分群众工作或多或少都涉及到人、财、物等各类资源的调配。在基层能解决的范围内，基层内部消化。在超出基层能力之外，向上主动争取资源也再正常不过，这本身也是以人民为中心、主动扛起民生责任的体现。

当然，文章本意不是否定所有基层诉求，但将“要钱要人”与“惰性思维”过度关联，会造成怎样的传导效应？基层的资源诉求，其实是一线问题的“信号反馈”，敢提需求，恰恰说明想干事、敢干事。如果基层在提诉求时，多了可能被指责为“惰性思维”的担忧，久而久之，难免产生“提了白提、还挨批评、不如不提”的消极心态。面对难题不再主动上报、积极争取，而是选择“能拖则拖、能躲则躲”。看似减少了“等靠要”，实则掩盖了真实困境，导致小问题拖成大隐患。上下级之间信息壁垒加深，政策制定脱离实际，最终影响的是治理效能，损害的是群众利益。

基层从不缺乏首创精神，武昌区粮道街道昙华林社区十四中东家属区，是典型的老旧小区，房龄老旧、设施破损、环境脏乱，长期困扰居民。社区没有回避困难，而是主动向上沟通、多方协调，探索出“政府帮一点、单位筹一点、居民出一点”的筹资模式，三方合力完成了路面拓宽、休闲广场建设、绿化带补种等改造，让老小区焕发新生。当“要钱要人”找准了方向，细化了分配，用对了地方，群众的满意就是实干担当最亮眼的答卷。

“要钱要人”这一行为本身应是中性的，如何解决“谁该得资源、谁不该得”的区分难题，除了态度上的纠偏，更需要机制上的创新。武昌区连续多年举办公益创投大赛，让社区、社会组织在比拼中展示项目，明确解决什么问题、怎么实施、预期效果等，用项目说话，用方案证明，让资源流向“要干想干”的人，从制度上区分合理诉求与惰性思维，远比简单贴标签更能激发基层的内生动力。

基层的实干担当，在点点滴滴的小事，在日积月累的好事，基层“要钱要人”，要的是干事的“弹药”，要的是为民的“底气”。让基层从简单标签化印象中挣脱，才能卸下基层的思想包袱、轻装上阵，以更足干劲办好民生实事，以更强担当推动基层治理提质增效。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：洪晓东（武汉市武昌区“昌言家”团队、粮道街道办事处）

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