东湖评论：以实事求是校准政绩观偏差

当前，树立和践行正确政绩观学习教育正在深入开展，在学习反思中，有一种倾向值得注意，那就是“表态式落实”。具体来讲，就是工作来了，态度先亮出来，场面先撑起来，但在“落实”的“最后一公里”上，却常常用形式的到位替代了效果的落地。

当创新遇上减负，切莫滑向“表面执行”。创新和减负，本意都是为了让基层治理更有活力、更有温度。可在实际中，有时会被简化成一道“表态题”。一提创新，就急着出新概念、造观摩点，场面热热闹闹，但离群众家门口的烦心事还有一段距离，成了“盆景式创新”。一谈减负，又容易不加区分地压缩任务，基层确实看起来“轻松”了些，可在一些为民服务的攻坚任务上却容易懈怠。这两种情况，说到底，一个重“演”轻“战”，一个重“卸”轻“担”，都偏离了政策的初衷。创新，得落在群众的获得感上；减负，是为了让干部有更多精力去担当。

当督查遇上整改，不能流于“纸面闭环”。督查是为了发现问题、帮助解决问题，整改是为了补上短板、做得更好。但在实际运行中，有时可能会不自觉地形成一种台账上的“工作闭环”。有的督查过于关注留痕，清单列了不少，却只盯着时间节点催进度，对基层面临的实际困难缺少同题共答。有的整改在面对一些需要长期用力才能解决的“硬骨头”时，产生“绕着走”的心思，选择把台账资料做得尽善尽美，材料里“已整改”，现实中“老样子”。督查的初衷是“督帮一体”，发现问题之后，更需要坐下来一起分析原因、找到路径。整改，也应当遵循客观规律，一步一个脚印去推动，让短期的“纸上闭环”，变成群众看到的长期变化。

当评价遇上满意，拒绝陷入“数据执念”。让群众来评价工作，是倾听民意、校准方向的好办法。群众的意见会多元，评价标准也难以相同，百分百满意本身就不太符合常理。但少数地方在面对这项工作时，容易走进两个误区，一是太看重那个数字，不在解决诉求上下功夫，反而在修饰数据，甚至回避真实声音上花心思，这就背离了测评的本意。另一种是觉得，反正也不要求一定拿满分，对一些琐碎的诉求便轻轻放过，任由小问题累积成大矛盾。满意不是一道需要去“冲”的数字题，而是干出来的实感。把群众最急最盼的事一件一件办妥当了，分数自然不会低。即便暂时办不到，坦诚沟通，也能换来理解。

政绩观的根本，是坚持实事求是的为民造福。基层工作千头万绪，没有放之四海而皆准的模板，但检验工作的尺子始终朴素而清晰，就看是不是实事求是，群众认不认可。所有政策的最终落点，都是为了让老百姓的日子过得更好，而不是在执行中走样为一场表态秀。走在新时代的赶考路上，与其在办法上翻新花样，不如在基础上多下实功，用实实在在的工作成效去换取群众发自心底的认可，这本身就是最好的表态。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：杨红伟（京山市委组织部）

编辑：何青