东湖评论：好生态是招得来更留得住的底气

建设全国统一大市场的时代浪潮里，招商引资正在经历一场深刻转变，竞争的重心逐步从政策让利转向产业生态的综合实力。随着《公平竞争审查条例》落地，过去靠土地让利、违规财税奖励争项目的粗放路径，已经不合制度导向，也撑不起发展现实。立足科教资源富集的区位特质，跳出补贴竞赛的路径依赖，厚植产业发展的土壤，正是洪山区推动招商提质升级的现实方向。从拼补贴到拼生态，洪山要走的，是这样一条新路。补贴的甜头越吃越薄，生态的红利却越攒越厚，这道算术题，地方干部心里要有数。

洪山有着得天独厚的创新底座。这里集聚35所高校，在校大学生超60万人，高新技术企业突破1600家，政府投资基金矩阵总规模达267亿元，创新要素密度位居武汉中心城区第一方阵。丰厚的科教人才储备，为培育新质生产力打下了扎实根基。但也要客观看到，资源优势不会自动变成产业胜势。区域市场主体体量可观，可能串起上下游的龙头企业还得培育；部分本土企业壮大后把产能往外布局；不少优质成果从实验室走向市场仍有堵点。破解这些课题，不能回头去比拼补贴，关键在于搭起一套适配自身禀赋的产业成长体系。

各地的产业实践印证着同一个道理，招商重在聚生态，而不是搬项目。先进地区的经验，核心是找准定位、沿着产业链集聚市场主体。洪山不必照搬外地重资产建厂的模式，更要学的是协同发展的思路。中心城区关起门来搞不了产业，主动嵌入全市产业布局，找准在区域分工里的坐标，依靠研发、人才、资本的优势，和周边板块功能互补、各扬所长，才能借全市的势能放大洪山的科教价值。把自身的研发长板，嵌进区域产业链的链条里，洪山就不是孤立的科教高地，而是全市产业版图里不可替代的一环。南湖硅巷就是本地构建这类创新生态的生动实践，立足城区存量空间，推动校区、园区、社区深度融合，给创新成果破土萌芽提供载体支撑。

激活科教潜能，是洪山高质量招商的核心抓手。省内先行先试的“先投后股”改革，配套2亿元资金池支持早期科创项目，用市场化资本化解初创科技企业的融资痛点。个别成果的产业化落地，已经显露出本地科教蕴藏的巨大能量。但单点突破远远不够，科创发展靠的是可复制的机制，不是零星的示范案例。唯有打通科研、资本、市场之间的衔接壁垒，才能让实验室里的一颗颗创新“种子”，持续生根发芽，慢慢汇聚成繁茂的产业“森林”。

项目签约只是合作的起点，企业扎根成长才是招商真正的答卷。招商引资本质是服务市场主体，得树立全周期的服务思维。一个项目落地，不等于一劳永逸，后续的用工、市场拓展、产能扩张都可能卡壳。科创企业大多轻资产运行，发展中常撞上融资、载体、要素供给等现实难题。这就得摒弃重签约数量、轻培育实效的功利倾向，做好专班统筹、要素对接、政务代办，直面企业成长的痛点难点。招商的成效，不只看引进了多少项目，更要看企业能不能留得下、长得好。产业生态的培育没有捷径，贵在久久为功，洪山必将以持续向好的营商沃土，厚植产业发展底气，护航各类企业行稳致远。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：王亮（武汉市洪山区“新声洪亮”团队、区委组织部）

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