近日发布的2026软科世界大学学术排名中,湖北12所高校上榜,华中科技大学、武汉大学双双跻身全球百强,头部数量与北京、上海并列全国第一。这份成绩单让人高兴,也引出一道人才课题。高校是观察地方人才“家底”的窗口,人才队伍建设从来不是比谁名字多,既要看“有多少”,更要看“搭配好不好”“本事硬不硬”。湖北露了厚实的底,真正的考验在榜单之外。把规模守住、把结构调优、让人才链与产业链咬紧,方能让“最强大脑”扎根荆楚。
先看规模,湖北有底气。12所进全球1000强,两所挺进百强,意味着创新种子多、发展后劲足。光谷一项技术突破、车间一道工艺改进,背后常能找到高校人才的身影。人才蓄水池够大,是把科教优势变发展胜势的基本盘。不过池子里有水,还得流到急需处。一边企业求贤若渴,一边毕业生难找岗位;一边实验室成果不少,一边中小企业接不住。破解这种“两头着急”,不能只靠校招多摆桌子。高校专业要跟着产业动,企业更早进校,把真实项目、设备、难题带进课堂,让学生毕业前摸过“真家伙”、解过真问题,供给才不和产业需求隔着一层。
再看结构,湖北高校梯队有了骨架,但“腰身”还能更壮。华科大、武大居百强,地大(武汉)、华中农大、武汉理工处201名至300名,其后分布在501名至1000名区间。头部要攀高,腰部要快长。更要紧的是别都挤一条赛道追同一种热门。地质、农业、材料、纺织、财经、师范各有看家本领。把长板更长、特色更鲜,才能形成错位发展、彼此支撑的雁阵,而非“千校一面”。人才“搭配”讲究各就其位、各展所长,一股绳里既有牵头领跑的,也有补位托底的。
结构合理,还看人才链与产业链咬得紧。湖北发力光电子信息、汽车制造与服务、大健康,既需坐“冷板凳”的基础研究人才,也需懂工程、会转化的工程师和高技能人才。实验室与生产线间,不能总靠科研人员自己摸路。技术经理人、中试平台、校企联合实验室这些“桥”和“渡口”要多建,让论文公式变产线参数、专利证书变企业产品。还要看清,排名量的是学术表现,不等于办学和人才质量全部。大学有没有教好学生、解决地方真问题、青年教师能否安下心做长期研究,同样该关注。榜单是“温度计”,不是“方向盘”。上榜别只发喜报,更别为名次追热点。少些急功近利考核,多些“十年磨一剑”耐心,才养得出站得住的人才与成果。
人才培养的最后一公里,是让人才愿留湖北、成就在湖北。年轻人看重平台,也在意住房、医疗、子女教育与职业成长;企业想要人才,也要给岗位、给待遇、给机会。政府、高校、企业不能各唱各调,要把实习、就业、科研转化、创业服务串成线。让人才来有事干、干有舞台、长有盼头,科教优势才不停在校园围墙里。12校上榜是家底亮相,更是新起点。守住规模、调优结构、做实质量,再把高校、产业、城市拧成绳,湖北就能让更多“最强大脑”扎根荆楚,让创新成果从书架走上货架,为加快建成中部地区崛起重要战略支点添足人才底气。
稿源:荆楚网(湖北日报网)
作者:杨咏(武汉市江汉区“西北湖学社”团队、区委党校)
责编:袁莉莉
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