东湖评论：带队伍，先正政绩观

政绩观，是干部干事创业的“价值原点”，更是带队伍、抓落实、促发展的“行动指南”。当下正值基层换届，少数单位班子调整，冒出会议部署常态化、工作推进低效化、队伍状态松散化的苗头。深究根源，还是政绩观跑偏、带队能力偏弱、日常监管缺位。有的盯着“短平快”显绩，不愿深耕打基础利长远的潜绩。有的只会派任务、不会带队伍，奖惩模糊、激励缺失。有的当“老好人”，对散漫作风睁只眼闭只眼。换届不是歇脚时，越是调整期，越要以正确政绩观淬炼干部、带强队伍、严管作风。

基层事业，成在队伍、赢在作风。区域竞争日趋激烈，谁能脱颖而出、走在前列，谁就握牢主动权。说到底，是能力、队伍状态、实干作风的比拼。可现实中，少数干部按部就班，遇难题绕道走、遇矛盾往上交、遇压力往后退，长期脱离一线历练、躲着矛盾攻坚，只会机械照搬流程、应付台账报表，慢慢滋长“重痕迹、轻实效，重表面、轻内涵”的浮躁，只求短期出彩、不愿久久为功。队伍松一寸，事业退一尺，这笔账迟早要还。

好干部是急难一线磨出来的。温室里长不出参天树，舒适区练不出铁肩膀。践行正确政绩观，就要打破“坐办公室养干部”的惯性，以事砺人、以难淬人、以战选人，多把干部放到吃劲岗位、复杂环境经风雨、扛重压、解难题，在实战中褪去稚气、磨砺锐气、涵养底气，引导干部摒弃功利思维、短视心态，多做打基础、利长远、惠民生的实事，让业绩经得起实践和群众检验。

好队伍是头雁标杆带出来的。一个单位士气低迷、合力不足，问题在基层、短板在队伍、责任在班子。部分领导干部只会加压、不会赋能，只会部署、不会统筹。有的考核“一碗水端不平”、奖惩模糊虚化，实干者吃苦又吃亏、慵懒者清闲又得利，透支队伍信心、消解奋斗氛围。带队伍是第一责任，“关键少数”必须树牢抓队伍就是抓发展、强人才就是强未来的理念。既要以上率下、冲锋在前，做攻坚克难的排头兵，更要懂育人、善激励、会凝心，做队伍成长的引路人。坚持严管厚爱并举、奖惩分明并行，让实干者有舞台、担当者有荣誉、攻坚者有奔头，以标杆之力凝聚群雁之势。

好作风是从严常态管出来的。没有突如其来的溃败，只有日积月累的松懈。不少单位的作风弊病，源于日常管理“宽松软”、监督纠治“走过场”、小事小节“不较真”。对拖延敷衍、落实打折等苗头放任自流，小惰性会演变成大顽疾、小漏洞会滋生大风险。严管就是厚爱，监督方得长效。必须绷紧全面从严治党这根弦，把管思想、管工作、管作风、管纪律贯穿日常，敢于较真碰硬、亮剑纠偏，对不作为、慢作为、乱作为抓早抓小、露头即改，彻底扭转重显绩轻潜绩、重包装轻实干、重短期轻长远的错误导向，引导干部把精力用在办实事、解民忧、促发展上，以常态严管涵养雷厉风行、狠抓落实的过硬作风。

为政之道，重在树人兴业；履职之要，贵在实干笃行。各级党组织应以正确政绩观为引领，淬炼干部、带强队伍、优化作风，持续激活基层干事动能，以实打实担当、硬碰硬作风、沉甸甸实绩，为高质量发展蓄势赋能、保驾护航。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：韩博涛（荆门市东宝区“圣境瞭望”团队）

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