政绩观,是干部干事创业的“风向标”,也是检验党性修养的“试金石”。政绩观正不正,决定一地一域的发展成色,更关乎党和国家事业全局。组织部门在引导干部树立和践行正确政绩观上责无旁贷,说到底要靠“必须为”的定力、“努力为”的主动、“善作为”的智慧、“决不为”的清醒,推动干部创造经得起实践、人民和历史检验的过硬政绩。
“必须为”,先答“政绩为谁而树”的初心之问。为官一任,造福一方,可“造福”一旦偏离人民立场,便成无源之水、无本之木。组织部门要上好理论武装“必修课”,通过机构提质、名师授课、数字赋能,让党的创新理论入脑入心,帮干部在学思践悟中明方向、增智慧。善用本土红色资源做沉浸式党性教育,用革命传统和先进事迹涤荡心灵,让初心使命扎下根。紧扣“十五五”规划、现代产业、人工智能等前沿精准培训,引导干部打破惯性思维,在稳与进、立与破、虚与实中找准平衡,以新发展理念校准航向,把心思用在推动高质量发展上。
“努力为”,要厘清“树什么样的政绩”这把标尺。政绩不是账本上的冰冷数字,也不是展板上的漂亮图表。区域有差异、禀赋各不同,考核不能一把尺子量到底。组织部门要敢向唯数据、唯报表、唯材料的陋习开刀,坚持少查台账、多看现场,多听群众心里话,加大民生改善、基层治理、长远发展等指标权重,把群众满意度作为硬杠杠,让干得好不好由群众说了算,引导干部跳出短视化、功利化陷阱。考核“指挥棒”指向哪,干部努力就聚焦到哪,让结果与选拔任用、职级晋升真挂钩、硬挂钩,立起能者上、庸者下的实干导向。
“善作为”,要夯实“靠什么树好政绩”的队伍根基。选准一人带动一大片,用错一人挫伤一群人。组织部门得练就识人“火眼金睛”,经常深入项目现场、产业园区、田间地头,从一线实绩看担当,从群众口碑辨德才,用政治素质考察清单为干部“画像”,多维度验明政绩真伪。更要压实用人主体责任,坚决整治“近亲繁殖”“圈子文化”等歪风,让走正途、办正事的有舞台,让投机取巧、华而不实者没市场。把忠诚可靠、真抓实干的“老实人”选出来、用起来,正确政绩观才能落地生根。
“决不为”,要划清“怎样树好政绩”的底线红线。政绩观一偏,权力就容易任性。组织部门要把监督关口前移,通过政治家访、社区联访、民情走访,把干部生活圈、朋友圈、交际圈纳入视线,对政绩冲动、盲目决策等苗头早发现、早提醒、早纠正,不让小毛病拖成大顽疾。还要激励约束并重,推动能上能下、容错纠错和“三个区分开来”落到实处,让干部清楚哪些错可容、哪些事不能试,以清晰边界感为担当者撑腰、为干事者鼓劲。既戴“紧箍咒”又备“护身符”,干部才能卸下包袱、轻装上阵。
政绩观正则事业兴,偏则发展损。组织部门当以“四为”之责,树牢正确政绩观的鲜明旗帜,引领干部在新时代新征程上一步一个脚印,干出真业绩、交出好答卷。把好关、定好向,把“老实人”用起来、让实干者香起来,广大干部就能不负时代重托、不负人民期望,把政绩写在大地上、把口碑留在群众中。
稿源:荆楚网(湖北日报网)
作者:杨波(宜都市“两江潮”网评团队、宜都市卫健局)
责编:闻玉强
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