东湖评论：人才工作重引更要重留

功以才成，业由才广。人才是推动地方高质量发展的关键要素，做好人才工作是组织部门的重要职责。现实工作中，不少地方把更多精力放在出台政策吸引人才上，但人才引进不是简单的“一引了之”。开门纳贤只是第一步，能不能让人才安心扎根、放手干事，考验着组织工作的精细化水平。

近年来，湖北大力推进人才强省建设，组织、人社多方协同发力，人才公寓、青年驿站陆续落地，各类扶持政策持续迭代，不少企业、科研院所敞开大门广纳贤才。像华中科技大学强磁场中心这样的科研平台，依靠良好的内部环境，聚集起一批科研骨干，在关键领域持续攻关，正是人才与平台互相成就的鲜活例子。各地求才的诚意看得见，也吸引越来越多年轻人来到湖北就业创业。

不过也要正视工作当中存在的一些现实问题。少数地方人才工作存在重数字、轻实效的倾向。把引进多少高端人才当成亮眼成绩单，人才引进手续办完，后续跟踪服务就跟不上。有的眼光只盯着高层次专家，对扎根一线的技能人才、乡土实用人才关注不多。还有的只看重资金补贴，却忽视事业平台搭建，人才来了之后施展不开手脚，住房、子女就学等实际难题得不到及时协调，久而久之就出现引得来、留不住的尴尬。

留住人才，首要就是搭好干事创业的平台。对大多数人而言，比起短期的物质补贴，更看重有没有实现自我价值的机会。立足本地产业现状，按需配置资源，打通科研成果从实验室走向市场的堵点，才能让人才的想法真正落地见效。人才本无高低贵贱，攻关前沿技术的专家是人才，车间里技艺精湛的技术能手，带动乡亲致富的乡土带头人，同样是地方发展不可或缺的力量。结合不同人才的特点铺就成长路径，才能够做到人尽其才。

留住人才，住房、子女教育、家属安置，件件都是关乎现实生活的大事。人才服务不能仅仅停留在纸面上，等着人才找上门来反映问题。组织部门应当主动下沉，多走到人才中间听真话、察实情，把生活中的烦心事、揪心事化解在萌芽状态。很多时候，一次贴心的对接、一回务实的帮扶，远比一纸华丽的政策更有温度。

营造良好人才环境，还要持续破除不必要的条条框框。优化人才评价机制，给科研人员、技术人才更多试错空间。职能部门当好服务者，少让人才应付各类琐事，让他们能够集中精力钻研业务、干事创业。

招揽人才体现胸怀，留住人才考验组织担当。既敞开大门广纳贤才，又用心打造近悦远来的发展环境，做到以事业激励人、以服务温暖人、以环境凝聚人，才能让各类人才愿意扎根荆楚大地，把人才活力实实在在转化为地方发展的强大动力。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：詹子薇（武汉市黄陂区“木兰墨客”团队、区总工会）

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