东湖评论：工会的政绩，职工说了才算

政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩，这三问考验的是党员干部的初心，也照见干事的方向。落到工会工作上，答案其实很朴素，就是始终把职工放在最高位置。工会是职工的“娘家人”，衡量工作的尺子只有一把，职工满不满意。眼下有些地方干工会工作，台账做得漂亮、活动办得热闹，职工的烦心事却还是没人管。说到底，工会的政绩不在材料堆里，也不在场面声势里，而在职工的心里。摒弃重台账、重表象、重短期的形式主义，把服务做到职工心坎上，才是新时代工会应有的实干答卷。

想明白替谁干事，先得把思想这个“总开关”拧紧。抓好正确政绩观的学习教育，不能学过就算了事，得常学常新、常回头看，把学到的东西落到一件件具体事上。一些工会干部习惯了围着汇报转，材料要好看、总结要出彩，反倒把职工的真实需求搁在了一边。要引导大家跳出重台账、重材料的思维定式，真正想清楚工会到底是替谁办事。轰轰烈烈的场面撑不起政绩，热热闹闹的活动也换不来认可。工会的政绩藏在那些不起眼的日常里，职工的满意度才是唯一的打分员。台账再厚，也厚不过职工的一句认可。

立场站得正，服务才能做到位。工会工作该怎么评判，说到底就看职工急难愁盼的事办没办成。职工医疗互助、困难职工帮扶、送清凉送温暖，这些普惠实事件件都是细活，样样都要落到人头上。新业态劳动者、一线劳动者在哪里，工会的触角就该伸到哪里。不追“短平快”的亮眼成效，多做一些打基础、利长远的潜绩，把职工的烦心事一件件解决掉。帮扶款发到手上，互助金报得回来，夏天的清凉真送到了工地上，这些看得见的具体事，比多少份总结都更有分量。服务看得见、摸得着，职工心里自然有数。

好事要办好，还得靠机制管长远。把正确政绩观融进工会的日常管理和监督，谋划工作多到基层调研，多听企业和一线职工的真实想法，少坐在办公室里拍脑袋定方案。台账资料重在写实，杜绝材料美化、纸面落实，推动干部下沉企业、走进班组，工作成效交给职工评判。话说回来，工会很多惠民工作见效慢、周期长，一时半会儿听不见声响。职工文体建设、劳模工匠培育，哪一样都不是一两年能出彩的事。这就更需要有久久为功的定力，一步一个脚印往前推，不贪一时之功、不图一时之名，才能干出经得起职工和实践检验的实绩。

政绩的核心是为民，实干的底色是求真。工会工作说到底是做人的工作，靠的是一桩桩小事的累积，一天天用心的陪伴。今天帮一个人讨回工资，明天陪一户人家渡过难关，日积月累就是口碑。心里装着职工，干事围着职工，把小事做实、把实事做细，服务自然就有了温度。工会的政绩，职工说了才算。职工遇着难事第一个想到工会，一线的劳动者真真切切感受到有人撑腰，这份认可，就是工会干部最硬的政绩，也是正确政绩观最实在的样子。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：罗依 ( 武汉市黄陂区“木兰墨客”团队、区总工会）

责编：陈泉