东湖评论：基层工作当有“时”与“度”

“凡事预则立，不预则废”的古训耳熟能详，“只争朝夕，时不我待”的紧迫感亦是常态。半月谈一则关于“基层工作，先准备还是先动手”的讨论，道出了不少一线干部的困惑。基层工作千头万绪，是备足了功课再开卷，还是卷起裤腿就下田？这看似两难的选择，实则考验的是基层治理的智慧与担当，关键在“谋定而后动”与“行动中迭代”之间找到平衡点。

“备”不在厚薄，贵在“有的放矢”。准备本身不是问题，问题在于准备什么、为谁准备。如果准备是为了应付检查、装饰门面，那准备得越充分，离群众就越远。反之，如果把“备”的重点放在摸清民情、找准症结上，这样的准备就是实功。就拿就业招聘来说，坐在办公室里设计方案、编排流程，远不如先走进园区企业，摸清缺工多少、缺什么工种；远不如先踏访社区村组，弄清哪些人待业、想找什么活。把底数摸清、把需求找准，再动手组织招聘活动，才能精准对接、事半功倍。

“动”不在快慢，重在“蹄疾步稳”。基层工作的一大特点就是“急”，群众的急难愁盼等不起，发展的窗口机遇误不得。在原则底线明确、主攻方向清晰的前提下，“先动起来”本身就是一种担当。面对千头万绪的任务，不能以“准备不足”为由推诿拖延，更不能因追求“完美方案”而贻误时机。不过，“快动”不等于盲动，“边干边改”也不意味可以粗枝大叶、敷衍了事。“蹄疾”靠的是执行力，“步稳”靠的是责任心。在推进中动态发现问题、修正偏差，在落实中细致打磨、不留尾巴，才能在效率与质量之间找到最佳平衡。

“谋”与“动”之间，最见真章。基层工作纷繁复杂，没有一成不变的固定模式，最忌讳的就是僵化教条、刻舟求剑。有些探索性、创新性的工作，不确定性高，就应允许“摸着石头过河”，在干中求进、在行中完善；有些程序性、规范性很强的事项，涉及群众切身利益，则需谋定而后动，把方案做细、把预案做实，力求一次办好。区分不同情况，作出符合实际的判断，考验的是基层干部实事求是的工作方法。而贯穿于“谋”与“动”之间的唯一准绳，便是群众的真实感受与实际获益。

基层工作的“时”与“度”，说到底是把为民的初心落到每一个具体的行动上。不因准备不足而仓促行事，也不因追求完美而贻误时机，最终指向的，是群众实实在在的获得感与幸福感！

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：彭壮（武汉市黄陂区“木兰墨客”团队、区人社局）

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