当前,湖北大力推动“六个创新”,每一项部署最终都要落到解决问题上。然而在基层,遇到矛盾先递请示、碰到难题先转文件的现象并不少见。表面看是“程序合规”,实质是担当缺失。年轻干部尤其要警惕这种倾向,明白真正的成长,不是在办公室里学会“转手”,而是在问题面前学会“上手”。让愿解题、善解题、解成题成为常态,才是年轻干部应有的状态。
愿解题,是态度,是迈出第一步的自觉。怕问题,说到底是怕担责。怕出错、怕得罪人、怕给自己惹麻烦,于是把请示当免责牌、用转办当脱身符。“交差思维”一旦形成,干工作的标尺就从“群众满不满意”悄悄滑向“流程走没走完”。可群众等不起“研究研究”,发展拖不起“等上面定”。愿解题,本质上是一种政绩观的校正,把衡量工作的尺子从“领导怎么看”扳回到“群众怎么盼”。年轻干部资历浅、经验少,这是客观事实,但不能成为遇事绕道的理由。经验少,更要多碰事;资历浅,更要多扛事。随县推行“上岗即下乡”机制,新录用公务员一报到就进村入户,认领镇情调研、攻坚项目、结对帮扶三项任务,147名年轻干部在基层一线壮筋骨。这不是简单的“下沉”,而是用制度逼着年轻干部把“愿”字刻进骨子里,到了现场,就没有退路;面对群众,就开不了空头支票。
善解题,是能力,是找到那把钥匙的本事。光有一腔热血远远不够,还得有解题的真功夫。基层的问题千头万绪,征地拆迁、产业转型、邻里纠纷、民生保障,哪一样都不是靠翻文件、套模板能解决的。善解题,靠的不是纸上谈兵,而是一次次实战中磨出来的硬功夫。比如随县推进“2+4+N”年轻干部素质提升行动,把课堂搬到矿区一线、企业车间、民宿点位,让年轻干部在绿色建材、文旅融合、群众工作等具体领域中摸爬滚打。这种“练兵”方式揭示了一个朴素的道理:解题能力不是天生的,也不是培训教室里听出来的,而是在一次次面对真问题、处理真矛盾中攒出来的。年轻干部要敢于往矛盾窝里钻,把每一道难题当成一次“实战考试”,考多了,本领自然见长。
解成题,是结果,是让群众看到实实在在的变化。愿解题是起点,善解题是路径,解成题才是落脚点。问题不解决,再漂亮的请示报告都是空转;群众没获得感,再辛苦的过程也换不来认可。解成题,检验的是干部工作的最终成色,不是看开了多少会、发了多少文、填了多少表,而是看路通没通、水畅没畅、群众的眉头舒没舒。也许有人会说,年轻干部人微言轻,能解决多大的问题?此言差矣。群众认一个人,不看他讲过什么,看他做过什么。帮行动不便的老人跑一趟医保报销,替农户把产业补贴的手续递上去,到田间地头看看庄稼的收成。这些事写进材料一行字都用不了,可在群众那里,一名新干部靠不靠得住,就是从这里开始打分的。分数不写在纸上,写在往后的日子里和群众的心里。
愿解题、善解题、解成题,三者环环相扣、缺一不可。愿解题是前提,没有这份心,本事再大也用不到正地方;善解题是支撑,光有热情没有方法,好事也容易办砸;解成题是标准,前两步走得再好,问题没解决就是白搭。三者贯通,才是真正的“解题型”干部。
干部的价值,不在“传”问题,而在“解”问题。与其在“请示”与“转办”之间做一个安全的旁观者,不如在项目现场、在田间地头做一个踏实的解题人。让愿解题、善解题、解成题成为常态,这才是年轻干部对时代最好的回答。
稿源:荆楚网(湖北日报网)
作者:袁满(随州市“与随同行”团队,随县县委组织部)
责编:沈素芬
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