东湖评论：监督下沉一步，民心就近一分

“十五五”的蓝图已经铺开，落到街道社区，就变成了老旧小区改不改、补贴发没发到、窗口办事跑几趟这些具体事。规划里的字，最后都要变成群众门口的路。街道纪检监察岗位站在离群众最近的地方，管的就是这“最后一公里”通不通。监督不是给基层添一道关卡，而是给规划执行校准方向。方向准了，好政策才不会变形走样。群众该得的那一份，才一分不少。这份责任看着不显眼，分量却不轻。

监督首先要看方向对不对。街道的事千头万绪，最容易在“忙什么”上跑偏。有的社区一年到头忙得脚不沾地，问起来却说不清忙出了什么名堂。方向一偏，劲儿使得越大，离群众越远。武汉这几年探索的政治监督“季度体检”是个好法子，每季度定一个重点，集中查、列出清单、销号整改，下一轮再回头看，改没改、改到什么程度，一目了然。街道层面完全可以照着这个路子来，一个季度盯一件事，这个季度盯惠民资金，下个季度盯工程项目。问题列成单子，改完一个划掉一个。监督有了固定的节奏，干部心里也就有了底。哪些线不能碰，哪些事必须办，清清楚楚。

作风实不实，不能只看台账厚不厚。报表填得再全，也不如群众家门口的路修好一段。有的地方评工作就看材料齐不齐、照片靓不靓，结果催生出一堆“无效忙碌”，人累得够呛，群众却没得到多少实惠。看政绩得看三本账，看得见的显绩、打基础的潜绩、群众心里的民心账。显绩这一本，重点查有没有虚报浮夸、材料注水；潜绩这一本，得看那些当时不显眼、长远见真章的事有没有人肯干；民心这一本，最好的办法就是走下去，坐到群众家里听一听，谁家的难处没人管，哪个环节还在踢皮球。当然，管得严不等于管得死。改革探索哪有不摔跤的，那些出于公心、只是走了弯路的干部，要用好“三个区分开来”。该容的容，该护的护。

最要盯紧的，是群众身边那些“不起眼”的小事。社区“三资”怎么管，补贴有没有发错人，便民窗口有没有吃拿卡要，工程款项去了哪里，这些事看着琐碎，桩桩件件都连着民心。群众评判一个干部，往往不看他说得多漂亮，就看他办事公不公、手脚干不干净。一个社区纪检委员的眼睛，有时候比上面来的一轮检查还管用，因为街坊邻居的家长里短，他天天都看得见。把街道的监督力量、社区的监督力量、群众的眼睛拧成一股绳，从项目审批到资金使用，从窗口服务到工程验收，每个环节都有人盯着。小事上不含糊，大事上才不会出岔子。毛病刚冒头，就有人管。

“十五五”的目标能不能实现，说到底是看群众的获得感实不实。街道纪检监察工作做得好不好，标准也很简单，就是群众的眉头有没有舒展。把监督嵌进基层治理的每一个环节，把堵点难点一个个疏通，把作风上的弊病、腐败上的隐患一点点清掉。老旧小区改造的钱花在了哪里，惠民补贴发到了谁手上，工程招标有没有陪标的猫腻，这些群众心里都有一本明白账。路修好了，补贴到手了，办事不用来回跑了，群众心里那杆秤自然就称得出分量。监督下沉一步，民心就靠近一分。这份账，群众记得比谁都清楚。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：刘庆璇（武汉市汉阳区“阳观道”团队、建桥街道办事处）

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