东湖评论：小实事里有真政绩

第4季度收官在即，各项工作进入总结盘点、谋划来年的关键节点。梳理亮眼数据、总结实践经验，本是为了厘清得失、聚力前行。但个别干部把心思花在打磨文字、包装成效上，对群众身边具体而微的难题避而不谈。总结是为了更好出发，不是为了一时材料出彩。少一些数字上的“涂脂抹粉”，多一些实事上的精耕细作，才是干事创业应有的姿态。

总结重在复盘，不能只顾“翻新”。总结的价值，在于实事求是摸清这一年干了什么、短板在哪里、下一步怎么安排。可在个别场景中，总结材料变了味，成了干部的“政绩秀场”。工作成效不足就拼凑项目，指标增幅不高就变通口径，常规工作平淡无奇，便换一套新说辞包装成特色模式。数据漂亮了，问题却被盖住。总结一旦失去真实性，据此谋划的工作部署自然难以落地。

总结要实，创新也要实。创新本身没有错，挖掘工作亮点、总结经验做法，也是推动工作提质增效的应有之举。但创新不等于造亮点、编数据，不能脱离实际需求谈创新。有的干部把声势大、容易被看见的项目放在第一位，对周期长、见效慢却紧贴群众需求的小事反倒不上心。有的地方热衷造新概念、搭花架子，把常规工作包装成“某某工作法”，为简单事务贴上“数字化”标签，场面热闹，群众却没什么感受。还有的一味跟风赶潮流，盲目推出新项目，创新清单满满当当，真正落地见效的没有几个。不能为创新而创新，打通一个堵点、化解一类矛盾，哪怕切口很小，只要解决了真问题，就是有意义的创新。

真正的政绩，就藏在一件件“小而精”的实事之中。来年工作怎么干，不能只盯着大项目、喊大口号，要看看群众身边的小事有没有人管、难事有没有人办。小，不是不重要，而是贴近群众，得瞄准家门口的急难愁盼；精，不是简单应付，而是聚焦痛点、务求实效，把每一件事做实、做细、做到位。老旧小区的一盏路灯、田间地头的一条水渠，看似不起眼，却能实实在在解决问题、化解矛盾。倡导多做小而精的实事，本质上是要树立正确政绩观，在具体细微处用力。小实事能积累大信任，把每一件小事都办扎实，比堆砌一堆漂亮数据更有分量。

考核要看实，不能只盯着报表。根治“纸面创新”，关键还得靠考核导向。“上之所好，下必甚焉。”上级如果只看材料、只数项目、只比新词，基层就难免投其所好。盘点全年工作时，得多问一问数据背后有没有实打实的案例支撑，看一看创新举措能不能长期坚持、群众是不是真的满意。谋划来年工作，更要跳出“唯指标、唯亮点”的固化思维，不贪大求全，也不急于出彩。对“小而精”的实事，哪怕数据不耀眼，也要充分肯定；对虚报浮夸、包装作秀的，要敢于揭穿、及时纠偏。

让实干者得实惠，让投机者没市场，干事创业的风气才能正起来。政者重在务实，贵在求真。好看的数字留不下长久成效，花哨的亮点经不起时间检验。年末复盘谋划，当主动跳出材料里的自我陶醉，摒弃为创新而创新的浮躁心态，用心把每一件小而精的“身边实事”办好，从最具体的地方改起、从最实在的事情干起，才能把来年的工作做得更稳更实。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：王方（武昌区“昌言家”团队，武昌区文化和旅游局）

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