蓝图绘就千般景，扬帆破浪正当时。湖北加快建设全国构建新发展格局先行区，武汉市积极推动“车光”协同，开启了武汉市高质量发展的新征程，在武汉助力湖北建设先行区打头阵、做先锋的过程中，数字化园区扮演着重要的角色。
数字化园区作为经开区重要产业承载地，围绕产业数字化和数字产业化“双化”协同，按照“独立成区、以产带城、换道超越”理念，加快传统制造业智能化转型，争创武汉市“灯塔工厂”“智能工厂”，打造国家双智产业基地及湖北省下一代汽车产业基地，明确“以产兴城、以城带产、产城融合、城乡一体、均衡发展”的目标定位，推动数字经济与实体经济深度融合。
园区既是经济建设的主战场，更是党建引领高质量发展的主阵地。目前，区内园区建设面临着一些问题，比如专业人才缺乏、园区策划水平低，园区管理不到位等。为了解决这些问题，需要发挥党建引领示范带动作用，发挥党员先锋模范作用的坚强阵地，推动党建和业务工作双发展、双促进，为园区发展提供坚强组织、人才、技术保证。
党建引领“建队伍”，提升招商运营和建设管理水平。一是园区建设要以党建引领全局工作，党建与业务深度融合，推动各项工作落实，优先任用有党建工作经验的领导干部，强化领导干部的“一岗双责”。二是搭建人才培养体系，开展业务与财务、综合人才互相轮岗、基层磨炼，通过培养一批、锻炼一批、带动一批，发掘有潜力、有能力、有经验的干部担任重要岗位职务，培养出一批即懂业务又懂管理的多面手人才。三是实行末位淘汰举措，进一步强化“能者上、庸者下、劣者汰”，使高素质人才与岗位充分匹配，实现园区党建工作与园区发展的良性互动，将党的组织优势转化为推动园区高质量发展的强大动能。
调查研究“补短板”，学习借鉴先进园区经验做法。一是园区启动前期着手，以党员干部为核心形成工作专班，建立健全“周例会、月调度、季评估”工作机制。二是围绕“园区规划”“招商运营”“建设开发”等专题，以园区全生命周期开发理念，动员党员干部在工作中多思考，做好项目前期谋划工作，学习借鉴先进园区经验，分析各类型园区优缺点，取长补短、高标准的规划园区融资、建设、招商、运营、成本相关业务板块，形成园区“建设计划书”“融资计划书”“经营计划书”，谋定而动，精准发力，坚持一张“路线图”干到底。
数字技术“练内功”，提升园区数字化管理水平。必须坚持 “走出去、引进来”战略，开展校企合作加快成果转化，打造园区数字化管理创新平台，完善数字园区顶层设计，推动解决园区发展“卡脖子”难题，其中IOT实现各类线下数据采集，5G实现数据高速网络传输，Cloud实现大数据储存采集，Big Data实现各数据信息分析，AI实现数据建模算法迭代，通过新技术的应用，数字平台系统不断的应用迭代升级，最终使园区完成线上与线下、数据与服务的融合，实现“物联网”+“互联网”，打通园区数字化“最后一公里”，实现园区数字化为核心的可视化运营，赋能产业运营，提高园区竞争力。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，把握新一轮科技革命和产业变革新机遇，打造党建引领数字园区产业高地，是构建新发展格局、推动高质量发展的具体实践。要加速助推武汉市产城融合综合开发，加快产业集聚发展，着力提升园区建设数字化、智能化水平和核心竞争力，促进智能网联和电动车领域产业上下游链接，不断开创武汉市高质量发展新局面。
稿源：荆楚网（湖北日报网）
作者：高原（武汉经开区）
责编：王舒娴
