全市组织部长会议的召开，为做好今年全市组织工作指明了方向、提供了遵循。长江新区将认真贯彻落实会议精神，聚焦选贤任能，着力建强堪当新区建设重任的高素质干部队伍，持续形成长江新区建设热潮，加快打造全市高质量发展新增长极。
突出政治标准，持续选优配强领导班子。继续在选优配强班子力量、增强班子功能等方面下功夫，综合运用内部培养、挂职干部留任、个别引进、高端猎聘等方式，加强熟悉经济、产业、科技的专业型干部配备，增强领导班子推动转型闯关的能力、狠抓工作落实的韧劲。加强“一把手”队伍建设，突出政治标准和政治能力，加快培养适应新区发展阶段、发展任务、发展要求，政治过硬、眼光长远，思路清晰、心胸开阔，主动担当、狠抓落实，善于团结、严格自律的高素质党政干部队伍。坚持以正确用人导向引领干事创业导向，定期开展领导班子运行情况调研，推动能力过硬、实绩突出的干部脱颖而出，加大干部选拔使用力度，强化优秀年轻干部培养使用，持续营造“个人埋头干事、业绩群众公认、进步组织关心”的良好氛围。
突出能力提升，切实增强狠抓落实本领。2023年长江新区管委会和园区干部规模从初期40多人扩充到400多人，干部工作重点由快速增加干部力量向统筹抓好力量补充和加快提升能力素质转变。加强政治忠诚教育，强化政治训练，教育引导新区领导班子善于从政治上看问题、作决策、办事情。巩固拓展主题教育成果，认真落实“四下基层”、“思想引领 学习在先”、领导班子读书班、专题党课等制度，建立健全以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干的长效机制。加大新区全域党校建设力度，探索建设“数字党校”等新型学习平台，积极发挥其教育培训主渠道、主阵地作用，推动党员干部持续用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。完善和落实推动高质量发展的绩效考核评价体系，增强目标设置的导向性、日常调度的针对性、考核工作的科学性和考核结果的有效性，加强绩效考核结果的运用，推动干部能上能下。
突出聚力融合，充分释放体制机制效能。面对新区管委会机关和园区干部来自各方、快速集聚，街道干部由三个区整建制划转等挑战，针对干部来源多元、身份多样、新录用干部比例较大等特点，持续推动选人用人机制创新、提升干部队伍整体合力。有针对性地开展座谈交流、集中培训、领题专研等专题活动，促进机关、基层相互了解、相互配合，不断推动干部队伍融合，提升机关基层整体工作效能。着力打破身份界限，不唯身份用人，不拘一格选人，统筹用好各年龄段、各类身份干部，让各类干部同台拼搏、协同奋斗。进一步完善员额制人员管理办法，充分发挥员额制管理制度在引进高层次人才、激励担当作为方面的独特优势。坚持“一人多能、一岗多责”能力标准，持续推动各职能部门转变观念、优化机制，完善“大部门制”，进一步优化“机关服务基层、园区服务企业、街道服务群众”的运行机制，为新区高水平建设高质量发展提供坚强组织保证。
稿源：荆楚网（湖北日报网）
作者：刘栋（长江新区党工委组织部部长）
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