“能者多劳”一词出自《庄子•列御寇》：“巧者劳而知者忧，无能者无所求，饱食而敖游。”主张“无为”的庄子认为灵巧的人多劳累，聪明的人多忧患，后来演变为能力强的人要付出更多努力、承担更多责任。其本意是对一个人能力的夸奖与赞赏，但在基层干部群体中“能者多劳”已然“变了味”，成了“庸者躺平”的借口，明摆着欺负“活雷锋”、压迫“老黄牛”。“多劳”的基层干部没有“多得”，甚至进入了一种“过劳”的不良工作状态，这无疑是对“能者”干部的不公、对“庸者”干部的纵容。
“能者多劳”的前提应是“多劳多得”。“多劳”的显著特征是“看着谁好用就一直用谁，看着谁放心就把工作都交给谁”，经济学称之为“鞭打快牛”。干部一旦被贴上“快牛”的标签，则极易形成路径依赖，从而不断被“鞭打”。虽然“能者”干部潜能得到不断激发，但是另一部分干部却被“闲置”或甘愿“摆烂”，成为所谓的“庸者”干部。要树立“实在、实干、实绩”的选人用人导向，健全完善奖惩规则及容错机制，科学分配各项工作任务，做到人岗相适、人尽其用、人尽其责，避免出现“多做多错”“劣币驱逐良币”等不良风气，保护和调动干部“想为、敢为、善为”的主动性、积极性，让干部事业有奔头、干事有劲头、成事有盼头。
“能者多劳”与“劳者多能”并不矛盾。干部干事创业需要能力，更需要努力。“庸者”干部把“能者多劳”当作自己不作为、少作为的“挡箭牌”，长期处于“庸者逍遥”的低强度工作状态，心安理得做起旁观者，在舒适区里“跑龙套”、混日子，享受“躺平”与“摆烂”，既浪费了资源，又丧失了锻炼和成长的机会。作为用人单位，不仅要对干部主动关心关爱、严格培养“成其才”，更要加强实践锻炼、大胆使用“尽其才”，做到严格要求、严格管理、严格监督，有针对性地引导帮助干部补短板、强弱项，各展所长、各尽其能，让干部“能者多劳”的同时“劳者多能”，才能逐步形成“九牛爬坡、个个出力”的良好局面。
对“能者”干部来说，没有“多劳”往往很难成为“能者”干部，成为“能者”干部本身就是“多劳”的奖励。因此，“能者多劳”应该成为“能者”干部自觉追求的内在价值观，而不是“庸者”干部选择不劳、少劳的“遮羞布”。“多劳多得”“劳者多能”才是应当多加强调和引导的。
稿源：荆楚网（湖北日报网）
作者：罗丽韵（武汉新洲）
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