墙面翻新、电梯换新、街巷整治,城市更新的每一处变化都连着柴米油盐。2025年11月,武汉出台《武汉市实施“五改四好”加快推进高质量城市更新行动方案(2025年至2027年)》,奔的是好房子、好小区、好社区、好城区。江岸区是其中一个样本,2026年老旧小区改造覆盖32个小区、超67万平方米、惠及9516户居民。难处不在工程本身,而在众口难调,改哪里、怎么改、钱怎么摊,答案不在图纸上,在居民的意见里。城市更新新在哪,就新在让群众说了算。
起点是问需于民,把办公桌搬到居民楼下。老小区房龄长、毛病多,五福社区有的院子房龄近60年,污水明沟常年淤积、楼顶漏水、围墙开裂,居民提一件,社区销号一件。后湖街道同安家园更新92部电梯,居民见面会开了不下20场,从品牌选型到费用分摊逐项商量,大家的想法也从价格越低越好,慢慢转到看重安全与性价比,投票选定了品牌。会开得费工夫,却是把分歧摊在桌面上、把共识攒到人心里。群众的“盼”,就是干部“干”的方向。
路径是多元共治,众人的事由众人商量着办。江岸区搭建“有事好商量”协商议事平台1000余个,一年议决事项2.5万件。老旧电梯更新难在信息不对称,区里建起全省首个全链条一站式电梯更新加装服务中心,7家主流品牌实物展示、参数价格透明,居民干脆叫它电梯“超市”,2025年全区更新电梯1016台。百步亭社区87部电梯,两周完成2184户意见统一与资金协调;江汉北路42号爱老楼146户居民20天凑齐18.1万元,完工后退回结余款9.7万余元。账算明白了,事情就顺当了。
落点是长效善治,改完还得管好。二七街道东立国际小区供水管网老化,整体更换预算要2000多万元,社区发动居民里的工程师、造价师组成“专家库”全程参与论证,改为精准更换800多米关键管段,实际花了43万元,非计划停水下降97%,业主投诉下降70%,物业费收缴率升到90%。改造与管理接得上,红色物业嵌进后续管护,自治组织同步建起来,公共空间有人运维,邻里互助有人牵头,曾经的旁观者成了主人翁。
城市更新,更新的是空间,温暖的是人心。一部电梯、一段管网、一处积水,看着是小事,落到具体人家就是大事。把群众放在前头,工作才有准头。把基层党组织作用发挥出来,让居民当参与者、受益者、评判者,一砖一瓦的改变才能攒成看得见、摸得着的获得感。“人民城市人民建,人民城市为人民”,这话落到街巷里,就是一句朴素的道理,群众的事,同群众商量着办。
稿源:荆楚网(湖北日报网)
作者:张铭宇(武汉市江岸区“青橙计划”团队、后湖街道)
责编:丁玥
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